施工企业成本管控数字化大赛赛前培训-中国十九冶专场圆满结束！

本次赛前培训得到中国十九冶集团领导的高度重视。培训开始前，中国十九冶集团有限公司工程造价部董部长向参训学员们发表了重要讲话。

董部长讲到，当下，建筑业正迎来前所未有的变革。新经济环境和建筑市场的发展趋势对施工企业成本管理赋予了新的含义，提出了新的要求，企业成本管理作为建筑业高质量发展的核心要素之一，是确保企业稳健发展，创造效益的基石。

董部长还表示，目前中国十九冶通过内部相关制度要求已充分明确了工作方向，“大商务”管理是以成本管理为核心，应侧重“节流与开源”相结合。本次集团及各分公司以成本管控大赛为契机，积极组织参赛，其主要目的有4点：首先是，提高精细化成本管控意识，确保工程造价管理落到细处和实处；其次是，加强信息化技术工具的应用，降低成本，提高管理效率，增强管理的透明度和精细度；再者是，通过大赛展示各分公司优秀的成本管控思路及落地做法，对各公司的参赛的创新价值点进行汇总整理，用于指导后期的成本造价管控工作；最终，通过同台竞技争取荣誉，展现十九冶造价人员扎实的技能水平和良好的精神风貌。

最后，董部长希望各参赛单位领导高度重视此次赛事，参赛成员认真参赛，按时完成赛事成果，充分展示创新、扎实的管理思路，并预祝各参赛小组取得好成绩。

*中国十九冶集团有限公司工程造价部董部长*

在培训内容正式讲解之前，由广联达科技股份有限公司成都分公司大客户经理何磊对中国十九冶专属服务团队进行了介绍，从赛事事务协调、技术解释答疑到作业工具培训等方面均安排专人对接，充分保障集团及各分公司赛事顺利实施。

*广联达科技股份有限公司成都分公司大客户经理何磊*

赛事委员会委员通过线上连线的方式对本次大赛的评分规则进行了讲解与答疑。本次大赛将从企业精细化成本管理理念领导力、项目成本管理落地实施执行力、企业成本管理数字化支撑力3个方面进行综合评选，遴选成本管控的优秀企业及优秀案例。

*点击下方图片，了解更多大赛评分细则*

为保障参赛人员能高质量参赛，广联达将在赛前提供契合报名参赛企业的培训实施服务。本次中国十九冶赛前培训，广联达科技股份有限公司成都分公司业务专家韩昊月对广联达新成本测算工具进行了详细的讲解。他从施工企业业务流程出发，以标价分离举例，阐述了线下成本测算的详细流程，并通过实际案例从收入分解、成本编制、费用查看、数据积累等全流程，组织各参赛队伍进行现场实操练习。

*广联达科技股份有限公司成都分公司业务专家韩昊月*