中建一局总承包公司西南分公司：投标届的极“检”主义

中建一局集团总承包建设有限公司西南分公司（以下简称中建一局总承包公司西南分公司）成立于2017年，承担着中建一局总承包公司在以四川为中心的西南地区市场开拓、经营、融资、建设及为客户提供高品质、超值产品等综合型服务的重任，是总承包公司重点区域市场。模式线方面，分公司依靠传统施工总承包模式，以融资建设为敲门砖，PPP、EPC模式齐头并进，形成以成都为中心，立足四川，辐射云、贵、渝三省市的西南市场。

分公司成立以来，承接重点项目四十余个，项目类型涵盖医疗、办公、住宅、市政道路、水务环保、机场等多种类型。

业务痛点：

编制标书由三位同事共同制作，分别负责不同专业，编制完成后合标检查希望可以高效处理。

解决方案：

云协作：文件版本统一清晰，任务分发职责明确，数据同步更新，减少不必要的调整，工作成果一键合稿，效率高。

业务痛点：

投标工作需要对标书文件质量做保证，不能废标，需要在形成最终标书文件时，做好检查。

解决方案：

标书体检+清标检查：通过软件内置的投标规则，用标书体检检查是否符合交易中心接口，通过检查数据完整性、计算性、符合性、报价一致性、合理性等问题，检查是否存在问题，保障投标文件的编制质量。导出成功后再用广联达清标软件进行检查，清标软件检查的维度更加细致，内置规则全面，检查一下也很安心。

业务痛点：

针对人材机数据，希望有市场数据作为参考，并且也能用已编的定额进行复用。

解决方案：

清单指引：结合各地清单规范，提供全面的、特征描述规范的清单及组价方案数据参考，解决逐条列项、定额套取时间慢或外地计价文件编制不熟悉的问题。