适合施工方全场景的解决方案来了！
这一次，我们针对施工方业务五大场景
对产品进行全方位价值升级
以客户需求为中心
为您提供更便捷、更好用的产品！
遇到这些问题，一招搞定！
“ 如何在投标时1-2天
完成标前的成本测算？ ”
适用场景：投标作业
① 表格测算7-10天，效率慢；
② 缺少可参考的成本数据、很难测细测准；
③ 商务人员流动比较大、缺经验丰富的人；
④ 机关抓项目人员投标、时间紧缺人。
解决方案：成本测算（标前）+企业数据库+广材网+指标网
依托于广联达数字新成本平台，调用内外部成本数据及市场价快速准确的完成标前成本测算。
●合理中标（测算+清标）：统一成本作业的在线工具，调用内外部数据可以在1-2天完成标前的成本测算，为投标提供更准确、更细致的盈亏对比，指导投标策略（同时也为定标留出了更多的决策时间），最后投标前用清标做模拟评标，防废标、估分值。
“ 如何在过程控量时提升钢筋盈余率4%？ ”
适用场景：成本测算（中小客户）
① 企业没有数据累积；
② 投标时间紧、没时间进行标前测算
解决方案：成本测算+广材网
依托于广联达数字新成本平台，调用外部行业数据快速准确的完成标前成本测算
●提供更多行业数据参考，快速测算做到心中有数，为投标提供更准确、更细致的盈亏对比，指导投标策略（同时也为定标留出了更多的决策时间）。
“如何在招采时即刻
拥有6万+的供应商库？”
适用场景：过程控量
① 商务人员依据施工图算量时会存在工程量少算、漏算的情况、导致反复算且周期长；
② 图纸多个版本，存在比较混乱，管理不方便；
③ 装配式、钢结构、基坑支护节点构件计算困难且不准确；
解决方案：BIMMAKE+施工段
利用BIMMAKE二次深化钢筋翻样、提升钢筋结余率2%~6%，一模多用，复用预算模型（GTJ），效率提升10倍以上。
● 管好过程-控量：企业内部人员的算量能力参差不齐，经常存在该算的没算，不该算的算了的现象，导致材料浪费严重，结余不足。
● 同时，物资采购计划准确性也将难以保证，迫使资金不合理占用，材料损耗率增高等问题。通过BIMMAKE做二次深化，提升钢筋结余率2~6%，同时细化临建、模板、脚手架的实际使用情况，所见即所得。
“如何让全国的专业团队
为您定制人才培训方案？”
适用场景：招采管理
① 招标定标更多依靠个人经验，缺少客观数据的支撑；
② 项目采购负责人自己询价、比价且供应商资源有限、寻源困难。
解决方案：平方网+广材网
平方网提供6万+供应商库，在线快速寻源撮合，并通过广材网快速查价、有效定价、及时控本完成采购，降低采购成本。
● 管好过程-定准分包：通过自动拆分分包清单，且收入清单与招标清单一一对应，解决分包清单编制错漏项及效率问题，并实现高效审核。
● 此外，在分包定标时，能将相关数据自动关联，实现收入价、公司指导价、目标成本价、分包报价的精准对比，定好分包，防止分包超付。
适用场景：人才服务
① 核实的培训课程资源不好找；
② 业务课程和工具软件的结合的课程少，既要业务还要实操，例如精算实战案例等课程。
解决方案：企业测评+企业培训
测培一体，专业团队为企业量身定制人才能力建设解决方案。
● 快速摸排员工能力，系统输出学习提升方案，并基于企业需求组织专题培训。
施工方业务场景化
助力更多造价人高效办公
广联达湖南11.11大促即将启动
新成本直击底价
敬请期待~
还有哪些场景或者功能是你关注的呢？
