提灯引路，育梦成光丨因为热爱，所以坚守

在建筑行业这个古老而又常新的领域，有一群人如同灯塔，引领着企业在波涛汹涌的市场中稳健前行。

成本管控，这一关乎企业生存与发展的命脉，每个企业正站在变革的十字路口。传统的管理理念和标准已经难以满足现在的需求，需要引入新的思维、新的标准和方法来推动行业的发展。

幸运的是，行业内有一批具有深厚经验和责任感的专家，他们来自施工企业成本管控一线，愿意积极分享他们的知识和经验，广泛传播施工企业数字化转型最具价值的实践与思考。

这些“成控精英实战讲师”，从工程实施到项目管理，从数据积累到数智提效，通过讲师实战经验分享，共同推动行业业务赋能、管理赋能、数字化支撑赋能，为同行业企业发展提供一些助力与启发，让成本管控无从下手到得心应手，促进行业的全面升级和发展。

在这个特别的日子里，我们希望向这些在建筑行业中默默耕耘、勇于探索的实战讲师们致以最崇高的敬意。是他们的付出与坚持，让建筑行业的未来更加光明；是他们的智慧，为企业的转型升级注入了不竭的动力。

从传统的线下表格到线上平台的跨越，并非一帆风顺的坦途，而是充满了挑战与磨砺的征途。中铁建交流会上，石岩部长面对中铁建广东公司数字化转型初期阵痛与迷茫，他坦诚地分享了中铁城建三公司在这一路上的探索与坚持。“我们前期也是不断的去磨合，不断的试验，正是这些不懈的努力与尝试，才让我们逐渐积累了宝贵的经验，让数字化工具从冰冷的技术转变为助力我们高效工作的利剑和盾牌。”他的回答，坚定了中铁建广东公司的转型决心，同时以实际的项目案例分享来佐证数字化工具的未来发展潜力。

在未来的日子里，只有继续深化数字化转型，不断探索新的应用场景和技术创新点，推动建筑业新质生产力的构建，助力企业高质量发展。

经验之树，因交流的甘霖而更加枝繁叶茂。解青文自加入公司以来，便深知成本管理对于提升企业竞争力、优化资源配置的重要性。然而，面对日新月异的行业环境和不断升级的管理要求，意识到仅凭书本知识和过往经验已难以满足当前的工作需求。于是，积极响应公司“开放学习，创新驱动”的号召，决定走出办公室，踏上一段段深入学习与交流的旅程。

通过一场场全国性的建筑行业成本管理交流会议，学习来自不同地域、不同规模企业的成本管理专家的最新实践与案例。收获了关于先进成本管控理念的前沿知识，还结识了几位志同道合的行业同仁，为后续的合作与交流打下了基础。

文案：青青 靓婧

编辑：青青 李梅

审核：靓婧 相杰