8月18日，建筑行业标志性年度盛会——中国数字建筑峰会2023湖南站在长沙盛大启幕。峰会以“系统性数字化、驱动产业链价值升级”为主题，通过高端会议、专题论坛等活动，汇集产业链上下游政、产、学、研、媒高端资源和智慧，碰撞思想、交流经验、选树标杆、凝聚共识，以建筑产业高质量发展推进中国式现代化进程。
本次峰会设置了三大论坛，聚焦建筑产业转型升级痛点难点，邀请了行业内颇具影响力的专家、行管领导、企业家代表等100多名领导嘉宾，为建筑行业高质量发展共寻智慧之道，赋能行业数字化转型。
建设方成本专题论坛
“在新宏观形势下，建筑业未来必然向工业化、绿色化、数字化方向发展。”广联达建设方研究院院长徐颖在主题报告《行业新格局下的数字化破局之道》中表示，建筑企业要依靠科技创新实践，工程建设行业高水平科技之力之强，推动中国式现代化建设做出新的更大贡献。他认为，建筑行业在新的数字化格局下，需要积极拥抱数字化技术，进行全面的转型和升级。通过完善基础设施、数据驱动决策、推进BIM技术应用等方式，实现数字化破局，提升行业的效率和竞争力。
在新发展格局下，如何深入思考变革与应有对策间的逻辑关系，以大格局、大思维、大战略的胸怀应对？时代中国成本负责人郑杰在主题报告《数字时代，价值管理的革新之见与思索》中表示，在现阶段的竞争之下，我们需要利用数字化去降低无效成本，科学决策我们的产品配置，实现最优成本。他强调，要从全周期的角度考虑，回归到好品质阶段，业务是基础，标准化是躯干，信息化是手段，转型提升是出路。最优成本才是每个成本人的终极目标。
如何从战略高度做好产品战略，落地精益管理？广联达科技股份有限公司客群管理中心运营管理部总监梁晓在主题报告《系统性数字化 数据驱动价值管理精益落地》中表示，通过系统性数字化和数据驱动价值管理精益落地，建筑行业可以实现更高效、更优质的项目管理，提升项目的价值和竞争力。这需要全面推动数字化转型，建立完善的数据管理系统，并将数据驱动纳入决策流程中，不断优化和改进。他认为，洞悉客户在每一个生活场景中的真实需求与痛点，并在限制条件下为客户匹配超预期的产品及用户体验，这就是最好的产品战略。建设方成本管理，需要从用户对审美、空间、体验的核心诉求出发，策划先行，链接供应商的专业资源，以此为基础进行内外协同，实现高颗粒度的模块化成果输出与应用，并通过试错、信息反馈，做到产品的持续进化和迭代。
数字化转型到底怎样转？数字化如何融入项目全过程管控？陕西丽彩实业集团有限公司成本总监李茜带来《精益成本管理，企业长足发展》主题分享，她表示，建立企业成本标准体系，不止单纯的录入和积累数据指标，还要把之前项目的具体做法全部拆解出来与成本科目做对应，并且和行业优秀做法对比，找出差距。她认为，只有高质量的历史数据，包括该项目的建造做法数据、合约界面划分、工程特征等相关联的标签数据才能称之为企业真正的数据资产。我们要把这些资产通过数字化的方法沉淀下来，逐渐形成一套有价值的成本管理体系，保障企业利润目标达成。
施工企业成本专题论坛
当前建筑产业正在经历深刻而复杂的变革，企业应如何应对？中建五局信息化管理部总经理助理刘骁作题为《数字化转型助力建筑企业高质量发展》的主题演讲，他认为数字化转型可以帮助建筑企业提升管理效率、优化资源配置、提高设计与施工质量、促进合作与创新、提升客户体验和服务水平，推动智能化与绿色发展。建筑企业应积极拥抱数字化转型，通过引入数字化技术和工具，不断提升管理和运营水平，实现高质量发展。
在增速放缓、模式转化的大调整大变革时期，建筑企业如何实现低运营成本，保持持续高质量增长？原中信建设有限责任公司副董事长田威在主题演讲《微利时代，建筑企业成本管控的发展之路》中提出，在微利时代，建筑企业需要全面审视成本结构，从每个环节入手，通过精细化成本预算、强化供应链管理、提高生产效率、创新管理模式、数字化转型以及持续优化与创新等手段，实现成本管控的发展之路。这将帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。
基于对数据的有效应用，驱动精细化成本管理落地，推动施工企业的高质量发展。广联达科技股份有限公司设计与成本客群营销管理部副总监黄杰带来《数据驱动 施工企业成本精细化管理有效落地》的主题演讲，他表示，精细化成本管理是企业高质量发展的必然选择，提高项目利润率的重要举措在于开源节流，意识先行，制度保障，数字化支撑是有效途径。
企业成本数字化如何开展、如何落地？中信国安建工集团成本总监陈思燕分享关于《新形势下施工企业成本管理的实践与探索》的主题演讲，陈思燕提到，成本管理工作是一个全过程、全生产要素、全员参与的系统性工作。同时需要特别注意的是成本管理不是一成不变的，也不是照搬其他企业就能直接拿来用的，而是要结合企业自身的发展需系统性建设成本管理，随着市场的变化不断完善，不断创新的过程。全过程成本管理涵盖前期策划阶段、过程控制阶段及收尾控制阶段，想要做好成本管控，每个阶段都不能忽视。面对变革施工企业要 顺应造价改革大趋势，做好新成本管理适应企业数字化转型需求。
咨询企业家论坛
此次咨询企业家论坛由湖南省建设工程造价总站领导谢小成发表致辞。他表示当前，数字化已经成为推动建筑行业创新发展的重要力量。作为中国数字建筑峰会的一部分，咨询企业家论坛的召开旨在促进数字化建设经验的分享与交流，推进我们行业的转型升级。数字化建设对于咨询企业来说既是挑战，更是机遇。在这个变革的时代，咨询企业需要积极拥抱数字化，不断强化技术创新和应用。
如何提高建设工程的经济效益和管理水平？如何将基础标准（国家/行业标准）与作业标准（企业标准）进行有机融合？中国建设工程造价管理协会专家委员会委员、中国恩菲公司主任工程师，教授级高级工程师赵曙平发表关于《工程造价管理改革及建设工程造价数据标准体系分析》的主题演讲。
万邦工程管理咨询有限公司总经理陈建华发表《新发展时期造价咨询企业数字化建设成果分享》，他向在场嘉宾阐述了万邦的数智化实践思路及历程。
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编辑：路欢
审核：相杰
