深夜，投标截止前3小时。
市场部的李工盯着屏幕，额角冒汗——清单里三种特殊管材的价格还没填上。他记得上个月某项目用过，但那份Excel到底存在哪个文件夹？是叫“XX项目采购明细”还是“询价汇总0815”？打开十几个文件疯狂搜索后，终于在一个不起眼的表格角落里找到了一个近似规格的价格。来不及核实，他手动填入计价软件，长舒一口气。这场景，你是否也经历过？
对于土建总包企业的市场部而言，投标报价争分夺秒，但两类材料常成拦路虎：
信息价以外的材料： 如特殊设备、新型建材。
不常见材料： 虽短期价格波动小，但难寻历史参考。
痛点直击：
1、价格散落“深宫”：历史价格沉睡在无数计价文件或Excel中，无统一管理。
2、查询如大海捞针：需先找文件、再开文件、关键字筛选、手动记录。界面频繁切换，效率极低。
3、重复询价成本高：查不到或不敢用旧价，只能反复询价。
核心价值：
1、灵活“分库”，精准定位：
可按项目名称（如“XX项目询价库”）、用途（对上报预结算、对内真实成本）、分公司、时间等建立专属材料分库。
投标时，快速锁定目标库，精准检索历史价格。
2、智能推荐，一键载价：
在云计价软件的“人材机汇总”界面点击材料，企业材料库自动按名称搜索推荐，智能匹配不同名称叫法的材料。
支持批量载价或单条点击载入，告别手动查找与填写！
三步构建材料价格库：
1、计价软件随手存：使用广材助手收藏材料，完善库别、地区、名称、报价时间等信息。
2、历史表格巧导入：新建分库（如“XX项目真实采购库”），按需调整Excel表头字段，一键导入历史数据。
3、计价数据秒解析：已有计价文件一键解析，材料价格自动归库。
商务部进行项目成本测算时，挑战同样艰巨：
痛点升级：
1、真实成本“埋藏深”：核心数据（分包合同价、材料采购价）锁在实施项目的海量合同中，查询复用难如登天。
2、表格存储“标签乱”：
材料属性复杂（品牌、规格、型号、材质等）。
不同材料所需Excel表头不一致，存储时为求方便常缺失关键标签，导致不敢复用旧价。
需手工合并同类项，耗时费力。
3、价格来源“说不清”：测算时使用的自购材料价格存档于表格，汇报成本时易遗忘具体来源，数据支撑薄弱，说服力打折。
4、部门协作“有延迟”：分包、采购合同数据在商务部，市场部难以及时获取，标前成本测算常依赖外部询价，时间紧、价格准度难保障。
核心价值：
1、材料分包，智能积累：
分包价入库：智能解析PDF/Excel等格式的分包合同，关键价格自动提取入库。
材料价统标：灵活定义材料分类字段，统一企业材料标准。真实采购价通过广材助手或新成本平台一键导入，自动分类打标。
2、一键复用，来源清晰：
在成本测算“直接成本”界面，输入材料名称，企业库自动推荐匹配项（兼容不同名称）。
支持批量或单条载入库内价格，且清晰展示价格来源。
3、资产共享，降本增效：
集中沉淀询价数据、真实分包合同价、材料采购合同价。
全部门共享数据库，确保标前成本测算更贴近实际，大幅提升中标率与项目利润。
当材料价格摆脱了散落的Excel，当分包合同从纸质档案变为可复用的数据流，土建总包企业的核心成本管控便完成了关键一跃。这不仅是效率的提升，更是决策模式的革新——每一次投标、每一份测算背后，都是企业扎实积累的数据资产在保驾护航。
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文案：余亚玲
