2025
琼港双港联动
解锁琼港并进的时代红利
一门一桥，双港赋能
海南全岛封关启动，引发企业家对“香港是否被分流”“香港资源价值几何”的疑问，核心是对“开放资源替代”的焦虑。实则琼港非新旧替代关系，而是国家开放布局中功能互补、协同赋能的双支点。
香港作为百年国际金融与规则枢纽，依托普通法体系、自由资本流动及全球专业服务网络，是对接国际资本的稳定接口；海南作为国家开放试验田，以“零关税、低税率”为核心，搭建实体产业联通内外市场的低成本通道，两者定位错位、目标同向。
3月琼港合作备忘录已释放明确信号，未来是“东方之珠”与“南海明珠”交相辉映的格局。对企业而言，无需纠结“二选一”，关键在于把握“香港赋能+海南落地”的协同逻辑。下文将从定位差异、价值深挖、实操路径三维度，拆解琼港并进核心逻辑，为全球化布局提供实操参考。
定位：非竞争，而是错位共生
判断琼港关系的核心：两者的定位从根源上不同，不存在直接替代的可能。香港是连接全球资本的“国际金融枢纽”，海南是承接实体产业的“开放产业腹地”，一个主理资本流动，一个聚焦产业落地，形成“一门一桥”的互补格局。
香港：百年积淀的全球资本与规则接口
香港的核心价值，根植于其历经百年形成的制度优势与全球网络。作为全球最自由的经济体，其战略定位是“全球金融中心”与“超级联系人”，核心服务于全球资本的跨境配置与流动。
三大核心优势无可复制：
其一，普通法体系与独立司法权构建的国际信任基础，这是国际资本进行长周期、大规模投资的关键前提；
其二，完全自由的资本流动环境，无需外汇管制的资金进出机制，使其成为跨国企业财资管理、跨境并购的首选平台；
其三，集聚全球顶级的专业服务生态，律师、会计、审计等领域的国际化服务能力，为企业“走出去”提供全链条合规支撑。
最新数据显示，香港在2025年全球金融中心指数中稳居全球第三、亚太第一，其中投资管理、保险业等领域位列全球第一，金融科技排名跃升至全球第四，进一步印证了其国际金融枢纽的稳固地位。
海南：政策驱动的实体产业开放门户
海南封关的核心逻辑是“一线放开、二线管住、岛内自由”，战略定位是“中国特色自贸港”与“双循环连接点”，核心服务于实体产业的降本增效与内外市场的精准对接。
这里的关键是“实体产业导向”的政策红利：“零关税”政策让企业进口生产设备、原辅料可免征关税及进口环节税，直接节省约20%的成本；“加工增值超过30%免税入内地”的规则，为“两头在外”（原料进口、成品出口）或“一头在内”（原料进口、成品内销）的制造企业打通了国际原料与内地市场的通道。
海南大学“一带一路”研究院院长梁海明精准概括：香港是中国内地连接国际市场的“桥”，海南是面向全球的“门”，“一门一桥”共同构建了中国与世界经济对接的完整体系。
核心结论：琼港关系的本质是“错位互补”——香港锚定全球资本配置，海南聚焦实体产业落地，政策红利与制度积淀形成互补，而非替代。
双港的不可替代性与独特机遇
封关后的海南，不仅没有削弱香港的价值，反而让两地的机遇边界更加清晰。对企业而言，关键是读懂“香港的不可替代”与“海南的独特红利”，精准匹配自身业务需求。
香港的三大核心价值：无法被政策复制的硬实力
对出海企业而言，香港的价值远不止“金融中心”四个字，而是三个维度的核心支撑：
1. 国际资本的“认证与对接平台”：中东主权基金等国际资本，更倾向于通过香港市场投资内地企业；企业通过香港上市、发债，可快速获得国际资本市场的认可与融资支持。比如内地某无人驾驶巴士企业，正是借助香港的工程文件认证体系，让产品安全合规性达到国际最高标准，顺利敲开新加坡、西班牙市场大门。
2. 全球化人才与专业服务枢纽：香港汇聚了全球顶级的律师事务所、会计师事务所和金融机构，也是海外人才回流的首选地之一。企业在这里可快速组建国际化团队，解决跨境业务的合规、税务等专业问题。
3. 企业出海的“官方赋能伙伴”：香港特区政府近年来主动扮演“促成者”角色，成立“内地企业出海专班”，为企业提供个性化的海外拓展方案；优化后的“新资本投资者入境计划”，进一步降低了全球资本与人才的进入门槛。
海南的核心红利：实体产业的降本增效高地
封关后的海南，机遇集中在“实体产业”与“贸易流通”领域，核心是帮企业“省成本、拓市场”：
1. 直接的税收成本节约：零关税政策覆盖生产设备、原辅料等核心投入，这对制造业企业而言是实打实的成本压缩。比如海南某医疗企业从东南亚进口乳胶生产导尿管，销往内地后累计减免关税约400万元；咖啡企业进口国外生豆在海南加工后出口，直接节省超过20%的税收成本。
2. 内外市场的“贯通通道”：加工增值免税规则，让企业既能利用国际低成本原料生产，又能以免税优势进入庞大的内地市场；同时依托海南的区位优势，产品可便捷辐射东南亚市场，实现“内外双循环”的高效衔接。
“琼港联动”布局策略
对深耕海内外市场的企业而言，最优解从来不是“选海南还是选香港”，而是“让海南和香港各司其职”，构建“香港赋能+海南落地”的协同体系。具体可落地三个方向：
策略一：香港接单融资，海南生产销售
借助香港的国际信誉与金融网络，承接海外订单、开展跨境融资与结算；将生产基地布局于海南，利用零关税政策进口高端设备与原料，降低生产成本；制成品可通过海南的加工增值政策免税进入内地市场，或依托香港的物流网络销往全球。这种模式完美衔接了香港的“市场与资本优势”和海南的“产业成本优势”。
策略二：香港研发认证，海南应用转化
将研发中心、标准认证中心设在香港，利用其国际化科研人才与专业认证体系，确保产品符合国际标准；在海南设立应用转化基地或高端制造基地，借助当地的土地、人力成本优势与政策红利，实现技术成果的规模化生产。这种“研发+制造”的联动，既保障了产品的国际竞争力，又提升了生产环节的效益。
策略三：海南实体运营，香港资本赋能
将区域总部、生产基地等实体业务布局于海南，享受封关后的政策红利；同时利用香港的自由资本市场，为海南业务的扩张进行融资、发债——海南已连续三年在港发行离岸人民币债券，这一通道已十分成熟；此外，还可通过香港管理全球资金，实现跨境资金的高效配置。
琼港并进是开放的必然选择
琼港协同并进是国家高水平开放的战略必然，适配全球经济格局演变需求。香港作为成熟全球资源配置平台，衔接国际资本与规则；海南作为制度创新载体，探索开放路径、服务实体产业双向发展，两者功能互补、协同支撑跨境经济与实体产业。
香港正从传统“超级联系人”向“价值深化者”进阶，凭借专业生态赋能跨境合作；海南以政策创新为抓手，成为实体产业开放前沿。双港深度联动，让中国开放兼具国际规则对接广度与产业落地厚度。
海南封关绝非香港退场信号，而是双港联动的全新起点。