有句话说，韩国人一生逃不开三件事：死亡、税收和三星。
用这句话来形容三星并不夸张，因为它已经成为韩国人生活的一部分。三星于 1938 年创立，最初以鱼农产品进出口业务起家，但如今业务遍及保险、地产、金融、电子、传媒等各行各业，三星集团旗下拥有多达 85 家子公司，收入占据韩国 GDP 的五分之一，名副其实的“三星共和国”。
但自 2016 年以来，这个商业巨头便开始有些水逆，持续近半年的 Note 7 爆炸事件让它元气大伤，因为涉嫌行贿公司掌门人李在镕被捕入狱。爆炸事件不过是让三星的品牌形象有些受损，但后面这桩丑闻却如同一把锋利的刀子，插到了拥有政治洁癖的韩国民众心中。
曾经让韩国人引以为傲的“三星共和国”已经在渐行渐远。
就在 2 月 28 日，三星集团又突然发布了集团重整方案，正式解散集团核心组织——未来战略室，并转为子公司独立经营模式。一直以来，三星都是集团分管子公司，此次转为子公司独立经营模式后，今后将不再使用“三星集团”这一名称。
换句话说，三星集团将不复存在。
那么此次解散的“未来战略室”究竟是什么部门，它为何能左右三星集团的发展？简单的说，它相当于三星集团的“神经中枢”，是三星总裁直属机构，直接掌管各子公司的重大业务的战略、企划、人事、法务、宣传等工作，大概有 200 多位员工。
“未来战略室”最早可追溯至 1959 年，三星创始人李秉喆为加快三星发展，成立了一个 20 人左右的会长秘书室，直至 1998 年才改名为集团结构调整总部，2006 年更名为战略企划室；2010 又改名为未来战略室，共走过了 60 年的历史。
高度集权的“未来战略室”在一定程度上帮助三星走向了行业巅峰。此前，三星的经营活动以总裁领导力、“未来战略室”与各子公司职业经理人等三大轴心为中心运转。这种集权制度有利于各个子公司更好地执行战略目标，不过当这个“神经中枢”中的某个环节出现问题时，它便有可能会殃及其它子公司。比如这次的行贿事件，整个三星集团都受到了舆论指责。
这次除了李在镕因涉嫌行贿被捕外，“未来战略室”的室长崔志成（集团副董事长）及多名高管也已经被韩国独检组起诉。据了解，崔志成和“未来战略室”次长张忠基（集团总裁）等 9 名高层干部已经全体辞职，这些人将完全离开公司，不接受顾问等职称。不过，其余员工将回归各子公司原部门。
由于多位高管被起诉，加上崔志成、张忠基等高管辞职，三星各关联公司只能分别向各自 CEO 及董事会汇报工作。可以说，三星宣布解散“未来战略室”是迫于形势压力。而早在去年 12 月，已被批捕的三星掌门人李在镕就表示，如果国民对未来战略室持消极态度，那么他愿意解散该部门。
解散“未来战略室”势必会给三星带来一些影响。最直接的影响便是“三星集团”这个名称将失去意义，三星将无法以集团为单位进行公开招聘、社团全体会议、年底 CEO 讨论、新职员研修等活动，三星集团的官方网站也将关闭。而三星集团旗下的 85 家子公司，将会围绕三星电子、三星物产、三星生命这三家公司为中心进行独立经营。
从战略上来看，少了“未来战略室”这个“神经中枢”后，三星各个子公司的联动性将会减少，这会影响到三星的整体布局。从管理上来看，此前三星一直是延续着家族企业继承模式，李氏家族通过“未来战略室”牢牢把控着整个三星集团，而各个子公司独立运营之后，将会大大削减李家的权力。
当然，作为富可敌国的商业巨头，三星的根基依然还在。但“未来战略室”的解散，已经在预示“三星共和国”正在走向分化。
