世界在变，市场在变，商业规则“获客”本质一直未变。在新经济环境下，企业的生存或将取决于获取客户的“精益化”。
走进餐馆的客户不管用餐环境和制作工具如何吸引人的眼球，最本质需求还是关注餐饮口味质量如何；进入超市或购物商店挑选产品的客户不管挑选的过程体验如何现代化，最后还是会重点关注货物的性价比如何。
因此，做好产品，保证产品质量，始终是成功获客的本质。
而在产品质量接近的情况下，定制化与个性化的服务是持续获客的一种手段。比如海底捞的三百六十五度个性定制化服务，无论客户提出多么神奇的条件，只要你敢需求，那么海底捞就都可以解决。
北京有一家“独角兽”在线英语培训公司，在在线英语培训竞争极其激烈的市场中，找到一个差异化的市场，商业模式非常朴素，英语外教来中国成本太高，就利用互联网和十二个小时的中美时差，邀请外教在美国国内线上教学。这简单的模式抓住了互联网普及带宽降费的趋势，各国交流开放地球村联合的趋势，及中国少年儿童对纯正美语外教的刚需垂直细分市场，迅速获得融资。因此，把握垂直市场和细分客户需求也是实现获客的一个策略。
以上总结了三条正确的获客方法论。而与此同时，难以计算的各种获客情景，每天都在每一家企业发生。
一睁眼，不管时间有多早，企业经营者都要面临企业项目获取客户生存和发展持续的问题；在深夜，又有多少企业人伴着如何开拓市场以提升营业收入的压力入睡。
2019年后，世界发展很快，经济形势多变，市场机遇和挑战并存，客户新生代崛起……新的经济市场环境下，企业怎么去获取客户，留住客户，转化客户价值，是每一个想成事的企业人当下都在思考的重要加紧急问题。
《精益获客》这本书不仅仅探索了获客的方法论，也邀请12位业界大咖，总结企业精益获客的实战方法经验。
这12位大咖包含：
率领数百人年薪数百万但依然每天坚持七点半到单位的世界五百强企业业务总监；
当年自学IT跨专业进入世界顶尖IT公司担任大中华区高级技师副总的现任IT硬件公司总经理；
A股上市IT公司的大客户拓展经理；
两位新三板挂牌信息服务企业的总经理；
世界五百强企业中国创新中心的创始负责人；
央企地产公司的CFO；
京国企产业园的运营总监；
从八平米小店开始现在全北京十多家直营门店的连锁餐饮店老板；
期间所讲述的市场经营及方法论将会对企业人有非常大的实战参考价值。而《精准获客》一书作者汤历漫，深耕企业咨询管理工作超过11年，担任过多个孵化器园区、企业集团咨询导师，曾任毕马威创新创业中心高级咨询经理，采访过超过400个创新创业案例。此书由他历经1年多完成，在拓客、获客、留客和客户价值转化工作方面，带来最新的思路。
时至岁末，侠客岛里特意争取到《精准获客》的免费阅读会，回馈岛里所有伙伴。请在评论区留下您对侠客岛里明年的期许，我们将选择评论区点赞数最高的三位伙伴，免费送上这本书！
截止时间：2019年12月25日17时！
