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库存管理ABC分类是不够的，你还需要使用这个维度的工具（文末附免费的Excel文件）

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库存管理ABC分类是不够的，你还需要使用这个维度的工具（文末附免费的Excel文件）

库存管理ABC分类是不够的，你还需要使用这个维度的工具（文末附免费的Excel文件）

弘毅供应链

2025-03-30

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导读：1.什么是ABC分类法？

ABC分类法与库存管理策略

什么是ABC分类法？

ABC分类法（ABC Classification）是一种基于标准成本与年预计使用量，将物品按年成本金额划分为A、B、C三个等级的分析方法。A类物品占总SKU数量的10%-20%，却贡献了50%-70%的金额；B类物品占20%左右的SKU数量，金额占比约20%；C类物品则占据60%-70%的SKU数量，但金额仅占10%-30%。

ABC分析法的优点在于帮助企业管理者集中资源和精力于销售额最大、库存金额最高的A类产品上，提升效率。

ABC-XYZ在库存管理中的应用

结合需求波动性维度，形成ABC-XYZ九宫格矩阵，能够更精细化地进行库存管理。AX类为金额大且需求稳定的产品，AZ类为金额大但需求极不稳定的产品，CX类为金额小且需求稳定的产品，CZ类为金额小但需求非常不稳定的产品。

需求波动性的量化通过统计学中的变异系数（CV）实现，即标准差除以平均数。
库存管理策略制定时，需综合考虑服务水平和安全库存目标，例如为A类产品设定较高服务水平（如95%以上），并根据不同子类别优化安全库存。

Excel工具辅助计算

通过Excel工具可快速完成产品的ABC-XYZ属性计算。假设某企业产品成本均为1元，根据过去一年的需求量数据，先对总成本进行降序排列，并计算累计百分比，定义ABC分类。接着计算每件产品的变异系数（CV），定义XYZ分类。

最终将ABC与XYZ分类组合，得到九宫格矩阵。分类界限可根据企业实际情况调整，进一步设定各矩阵的服务水平目标及安全库存策略。

案例中使用的Excel工具下载链接：
百度网盘提取码: snjh

更多关于供应链管理的内容可参考专著《供应链数据分析与运营》，书中详细介绍了库存策略和服务水平优化的具体方法。

【声明】内容源于网络

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