乡镇网点派费降至三四毛，还有多大下降空间？

乡镇快递网点经营困境加剧

派费下滑与经营压力双重夹击

在亿豹网短视频平台，不少乡镇快递经营者发出求救信号：“早就坚持不住了，只是无法转让出去”。目前，乡镇快递行业的经营困境正在加剧。

派费下滑正向下沉市场蔓延。某地快递行业协会发布通知称，自3月1日起，乡镇代理与县城驿站的派费降至0.4元/件，自行拉货派费按0.6元/件结算。但迫于经营压力，该通知暂缓执行，仍按原派费标准结算。

尽管如此，当前的派费水平已让许多乡镇快递网点处于亏损状态。一些地区乡镇派费已降至0.5元以下，部分网点甚至只有两三毛钱每票。

淡季争夺战再次到来，乡镇快递网点普遍陷入经营困境。由于派费分配不均及层层考核加码，乡镇代理与一级网点间的纠纷不断增多。

一位日均派件600票左右的小哥表示，自己去年底就想转手经营权，但至今无人接手。他坦言，“一个人干很累，两个人又不赚钱”，且取件费也被取消，经营收益远不如打工收入。

另一位经营者吐槽道，过去开一段时间可以拿到补贴再转手赚一笔，但现在没有补贴，账目透明，转手变得非常困难。

一级网点通过分摊包仓费、设立发货指标和提升签收考核等手段，将压力转嫁到乡镇代理身上。乡镇快递作为末端服务最薄弱环节，本应获得更多扶持，如今却成为烫手山芋。

农村快递与城市不同，单量少、配送距离远，配送成本高。取消二次收费后，许多乡镇网点难以维持经营。若按城市派费标准，农村网点必然亏损。

亿豹网认为，要真正实现“快递进村”，需打破现有体制，推动差异化定价机制，根据农村配送成本调整派费标准。

乡镇网点的不稳定是快递价格战的连锁反应，也是行业重新洗牌的阵痛期。这一过程或将持续较长时间。

有从业者提出，农村取件二次收费问题不应一刀切。大部分快递企业的一级网点仅覆盖到县城，再往下多以合作经营为主。到达乡镇取件适当加收费用是合理的，但费用需公开规范并控制在可接受范围内。