申通快递总裁王文彬贵州调研：数智化转型提升物流效率
实地考察与座谈会，推动网络稳定与服务升级
申通快递总裁王文彬于3月27日深入贵州省区进行走访调研，实地考察了网点数智化转型成果，并与20余位网点负责人座谈交流，共同探讨发展策略。
在调研首站——申通快递贵阳南明区机场网点，王文彬参观了去年投用的自动化分拣设备和数智化仓储管理系统。作为贵州网点标杆，该网点通过数智化升级显著提升了分拣效率和服务水平。
详细了解设备运行情况后，王文彬强调：“科技投入是提升时效与服务稳定性的关键支撑，需通过智能化手段持续降本增效，为商家和消费者提供更可靠的物流体验。”
座谈会上，针对经营痛点，王文彬提出三大核心策略：
- 坚持体验优先，拒绝盲目追求单量，通过全链路时效和服务质量赢得口碑。
- 强化协作理念，推动省区与网点资源互通，扩大区域市场增量。
- 坚定发展信心，以网络稳定性及时效确定性增强商家信任，创造长期价值。
他特别指出：“服务是申通的根基，总部将始终与一线并肩作战，把政策红利转化为网络战斗力。”
近年来，公司在贵州省区持续加大投入，贵阳转运中心产能提升超40%，次日达等高品质服务覆盖率位居行业前列。此次走访进一步强化了总部与网点的战略共识。
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来源 | 申通之声 版式 | 麦兜