陈礼松到柳州片企业开展工作调研

会上，陈礼松听取三家公司工作情况汇报，对各公司取得的阶段性成绩表示肯定，并一一回应需要集团公司协调解决的事项。对下一步工作，他提出六点要求。一要坚定信心、再鼓士气，全力冲刺年度目标。要紧抓机遇，千方百计拓市场。牢牢把握当前广西经济发展良好形势，紧抓自治区党委、政府大力支持集团公司发展的重要机遇，加大市场拓展力度，推动新签合同额增长，为明年生产做好订单储备。要压实责任，千方百计抓回款。岁末年初是工程回款的黄金期，要充分利用政府统一推进化债的契机，调动一切力量，全力冲刺年度回款目标，不折不扣完成集团公司下达的化债任务。要凝心聚力，提升指标完成率。强化专班工作组的作用，重点做好生产履约、诉讼压降、风险化解、资产盘活等工作，锚定节点抓推进，紧盯细节提质量，确保工作做细、做实、做出成效。二要积极配合、严守纪律，扎实推进战略调整。要提高政治站位、强化责任意识，严格按照上级部门及相关机构要求，扎实推进战略调整优化工作，严守工作纪律、层层压实责任，做到响应及时高效、落实精准有力，确保信息真实准确、材料完整规范，全力保障各项工作平稳有序推进。三要强化治理、聚力发展，推动企业提质增效。要坚持治理与发展并重，做到两手抓、两手都要硬。要认真总结吸取以往经验教训，持续健全内控体系，完善业务流程，推动企业治理迈向更高水平。要统筹好亏损治理与长远发展的关系，以有效治理夯实发展基础，以持续发展破解治理难题。四要认真研究、精心谋划，明确发展方向计划。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，科学谋划明年工作与 “十五五” 规划，制定切合实际、鼓舞人心且富有挑战性的发展目标，并以务实的举措推动各项目标顺利实现。要创新业务模式、优化业务结构，推动企业转型升级提质，实现规模与效益的双突破。要紧扣市场需求，结合自身优势，有针对性推进管理精细化、技术先进化、团队专业化建设，持续夯实核心竞争力，为企业发展注入强劲动力。五要统筹兼顾、抓实抓细，稳妥处理岁末年初工作。要守牢质量安全底线，严把质量管控各环节，筑牢安全生产防护网，坚决杜绝质量安全问题。要稳定核心员工队伍，加强负面舆情管控，妥善处理涉诉问题，做好农民工工资支付工作，为生产经营平稳有序开展创造良好条件。六要党建引领、廉洁从业，凝聚担当实干合力。要充分发挥党建引领作用，凝聚全员共识、汇聚奋进力量，营造攻坚克难、担当实干的良好氛围。要加强廉洁建设，始终紧绷廉洁自律之弦，时刻保持清醒警醒，严守廉洁从业底线，筑牢拒腐防变思想防线，做到既干成事、又不出事。

陈礼松强调，各级管理人员作为企业发展的中坚力量，要切实扛起发展重任，牢记初心使命、主动履职尽责、勇于担当作为，在改革创新中开拓进取，在攻坚克难中勇挑重担，以实打实的工作业绩，推动企业迈向更可持续、更高质量的发展新阶段，为集团公司重新出发、再创辉煌贡献更大力量。

审核 | 李卓彬  张超群

编辑 | 何嘉萌

图文 | 三建公司、集团公司办公室