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直播出海收割中东土豪:兰博基尼的打赏特效很好,但他们看不上!

直播出海收割中东土豪:兰博基尼的打赏特效很好,但他们看不上! 视听观察
2019-11-18
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导读:拥有石油土豪的中东,成为创业者掘金的新大陆

中东直播平台的掘金之路

MICO与Uplive的成功密码

2019年,一场盛大的万圣节庆典在埃及开罗举行。典礼前夕,某直播平台上的公会PK赛吸引了32个著名公会参与,最终角逐出中东Top5公会和Top20主播,冠军公会还获得了100克黄金奖牌。

这一活动的背后,是MICO的大手笔投入。MICO于2014年上线,融合了在线匹配交友、多人连麦、直播、短视频等泛娱乐功能,在直播出海浪潮中进入中东市场。

中东地区互联网渗透率高达90%,4G网络覆盖广泛,成为直播行业发展的蓝海。然而,当地的宗教体系严格,线下社交单调无聊,KTV等文娱场所也十分缺乏,居民对线上娱乐的需求强烈。

尽管Facebook、Snapchat等欧美社交产品在中东已占据一定市场份额,但它们并未实现本地化。这为中国创业者留下了机会。例如,MICO初期尝试陌生人社交和广告变现模式未获成功,直到2017年合并Kitty Live后转型为“社交+直播”模式,才实现规模化盈利。

中东土豪的生意经

MICO、Uplive等平台通过举办全球主播PK赛等活动吸引用户参与。中东地区的土豪以高额打赏闻名,头部主播每月可获得数十万至上百万人民币的收入,甚至有沙特土豪花费百万打赏埃及女主播并喜结良缘。

为了满足中东用户的需求,这些平台推出了昂贵的虚拟礼物,如定价8万人民币的钻石礼物。此外,平台还针对打赏大户推出专属活动,并定期拜访维护关系。

本地化运营的关键

在中东运营直播平台,需要充分了解当地的文化、法律法规和风俗习惯。例如,沙特女性不能露脸,因此平台需调整产品规则,同时加强内容审核,避免违规内容引发争议。

老黄作为MICO中东业务负责人,强调本地化是一个持续的过程。他招聘了大量当地员工,由他们负责寻找和培养主播,并定期与产品技术团队沟通优化产品功能。

海外直播的未来

直播出海正处于快速发展阶段,中国创业者沿着“一带一路”将文化与产品带向海外下沉市场。然而,成功的出海企业不仅需要抓住时机,还需深耕多区域市场以降低风险。

目前,Uplive和MICO已成为少数几个实现全球覆盖的公司,借助支付和手机红利拓展业务。未来五到十年,预计仍是中国公司出海的红利期,但竞争将更加激烈。

【声明】内容源于网络
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