徕芬如何在红海市场实现爆款突围
创始人叶洪新的核心战略：打造更好用、更实惠、更好看的产品
徕芬作为一个创立仅5年的品牌，已在竞争激烈的吹风机和电动牙刷市场中取得显著成就。2023年，其年销售额达到30亿元，并成为仅次于戴森的消费者心目中的第二大吹风机品牌。
创始人叶洪新指出，徕芬的成功得益于对“更好用”、“更实惠”、“更好看”三大标准的坚持以及产品的卖点可被视觉化呈现。以下是从访谈中提炼出的关键经验：
图片来源：徕芬公众号
1. 研发创新：以扫振技术革新电动牙刷刷头动作，模拟科学刷牙方式；将高速吹风机价格降至几百元。
2. 用户体验：通过第一性原理分析用户需求，如吹风机需风力强劲、轻便且噪音低；电动牙刷需清洁效果佳并舒适。
3. 自建工厂：为满足独特设计需求，徕芬选择投资建厂，确保产品最优解落地。
4. 营销策略：借助直观视频广告展示产品优势，如吹风机强风力吹起桌面物品，快速传递卖点。
叶洪新强调，做硬件关键在于取舍，理解用户需求后进行精准判断与果断执行。
展望未来，徕芬计划减少线上投流预算，加强线下布局及社会责任履行，以提升品牌形象。
徕芬：红海市场的爆款制造者
从吹风机到电动牙刷，创始人叶洪新的成功秘诀
创立仅5年的徕芬，在竞争激烈的吹风机和电动牙刷市场中脱颖而出，2023年实现30亿年销售额。以下是徕芬成功的核心要素：
产品策略：徕芬坚持“更好用”、“更实惠”、“更好看”的标准，并确保产品的卖点能够通过视觉化呈现。例如，吹风机的广告展示强劲风力吹起桌面物品，直观传递产品优势。
用户体验：以用户为中心，运用第一性原理分析需求。吹风机需具备大风力、轻便且低噪音；电动牙刷则需清洁效果佳且使用舒适。
自建工厂：为满足独特设计需求，徕芬投资建设工厂，确保产品最优解得以实现。
营销创新：利用短视频等新媒体平台，直观展示产品卖点。徕芬的一条短视频意外走红，成为其首个销量高峰。
展望未来，徕芬计划减少线上投放预算，强化线下布局及社会责任履行，提升品牌形象。
