从“金蝶云”到“金蝶AI”，读懂金蝶AI三重变化

临近“十五五”规划开局之年，人工智能深度参与并影响着产业转型与企业管理逻辑。随着近两年AI浪潮席卷及国家“人工智能+”行动深入实施，AI逐渐从增益模块变为管理重塑的刚需模块。

与时偕行，金蝶由“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”并宣布从技术底座到业务落地全链路AI赋能。至今，金蝶在AI方向有哪些体系化布局？如何读懂不同布局之间的联系？☟☟☟

数智化转型需要坚实的技术底座，AI亦不例外。金蝶以苍穹平台、数据云、AI增强SaaS、AI原生智能体四层技术架构，共同构成此次转型的坚实基础。

苍穹平台为多智能体协同提供统一开发、部署和调度环境；数据云确保所有智能体在准确、互通的数据上协同工作；AI增强SaaS即是对现有能力的智能化升级，已搭载“AI星瀚”、“AI星空”等套件；AI原生智能体则是全新单元。

四大核心架构并非技术无序堆砌，而是层层递进、相互依存、彼此增强的有机整体，共同为企业建立起强大的技术基座。

许多AI应用是零散的、解决单一问题的“点工具”。但金蝶意识到，企业真实管理场景是复杂、连贯且需要多方协作的。

因此，金蝶基于“平台+数据云+AI增强SaaS+AI原生智能体”核心支柱与技术底座，由单一智能体升级为多智能体协同进化，将独立作战系统进化为协同作战体系。

在这个体系里，各智能体通过统一指挥中心——“小K”互联互通，共同完成企业经营管理。

通用大模型或基础AI能力无法直接解决企业具体问题与痛点。因此，金蝶在多智能体协同模式中，注入具体、细化业务场景，形成精细化、定制化解决方案。

如适应财务管理场景的财报分析、毛利分析、AI记账等智能体，适应供应链管理场景的报价、采购风控等智能体，适应人力资源管理场景的人岗匹配、AI招聘、任职资格AI助手、全员HR智能助手等智能体，适应生产管理的呆滞料、质量8D智能体等…

针对企业业务运转逻辑的深度场景优化，解决了AI产品的价值问题。AI新品覆盖财务分析、报价、呆滞料管理、质量管理等多个深度场景，全面支撑企业在财务、人力、制造、供应链、营销等领域的AI转型。

由此，金蝶战略宣告“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”。金蝶不再只是一家云服务公司，而是一家拥有新一代AI技术和产品体系的企业管理AI公司。

中国首个企业级AI原生超级入口——“小K”推出，也正是技术底座+能力增强的实体化结晶。它是多智能体协同的统一调度中心和交互入口，也是是深度场景优化能力的集中呈现界面。

用户通过“小K”就能调用所有解决具体问题的智能体，而各智能体既能通过“小K”独立解决对应场景痛点，又能跨场景联动释放协同价值。