今天一早朋友圈疯传北京新东方学校年会节目《释放自我》(改编自《沙漠骆驼》),歌词内容很“硬核”,公然开怼大Boss、公司管理!直接吐槽公司的毛病:用户不满、管理低效……不管年会如何,这歌算是火了。
工作里怪事真多,奇葩围绕着我
今天必须吐槽一曲释放自我
只想应付考核,不想踏实干活
出现问题只会互相甩锅
1个续班10个入口,用户不知道往哪走
哪里交钱才能报名成功
家长报名五科目,有五个助教跟着
信息收集五遍家长要炸了
什么独立人格,什么特么诚信负责
只会为老板的朋友圈高歌
领导随口一说,立刻讨好跟着
项目马上启动不计后果
找个学校试点,旅游城市优先
度假都不用再自己花钱
细数这么多年,不来总部这边
难道是嫌北京学校太远
干活的累死累活,有成果那又如何
到头来干不过写PPT的
要问他业绩如何,他从来都不直说
掏出那PPT一顿胡扯
小程序做了几个,就连APP也没放过
做完就完了也不关心结果
您混完资历走了,只剩下脏乱差了
转场同业机构职位升了
什么节操品格,什么叫做职业道德
只会为人民币疯狂的高歌
烂摊子从没管过,吹牛X从没停过(消音)
之前的PPT继续白话
一线工作从没去过,客服电话从没听过
借员工用户的名义去胡说
重复的都抢着做,创新的没有几个
美其名曰“延续性”实怕担责
一个简单问题需要答案,董事长问总裁,而总裁问校长,校长问总监,总监问经理,经理问主管
主管问专员,专员还要问兼职
什么全球视野,什么特么志高行远
说好的三年规划每年都要变
看完歌词,可以说内容太过于真实,引起心酸,实在佩服这几位壮士,可能是梁静茹给他们的勇气吧。

其实业主不满、管理低效这些问题,在装企也同样存在。
由于家装过程长,涉及环节多,从而导致家装行业信息化严重不足。同时,家装行业门槛低,从业人员整体素质偏低,因此,行业投诉率高,客户满意度极差。伴随着消费升级致使家装行业矛盾激化,行业迫切的需要新的技术和模式。
为解决家装行业信息化不足的问题,许多装企积极求变,却始终难以突破原有模式,直至班筑软件创新性的将BIM技术应用于家装行业。
业主不满?
业主在装修过程中,常常有被“坑”的感觉,严重缺乏安全感,装修过程中频繁跑现场,但由于报价、工程量计算、材料等不透明,经常与家装公司有矛盾,从而导致业主对家装整个行业信任度下降,满意度低。
据国家工商总局消费者权益保护局副局长表示,2017年全国工商和市场监管部门共受理家居家装类的消费投诉13.78万件,同比增长37.8%。其中,装修建材类的投诉是最多,共6.62万件。

班筑软件将BIM技术应用于家装全生命在周期,让装修过程透明化。
设计方案:设计师通过班筑BIM设计软件——Remiz快速建立BIM模型,一键生成效果图,开启了“预装修”模式,业主可先感受,后装修。
预决算:Remiz可一键生成精准的预决算、清单报价等,避免了交付时报价差太多而产生矛盾。
材料:通过班筑BIM管理系统平台,业主可查看家具、电器、油漆等装修材料的属性,了解其厂家、型号、环保、材质等情况,实现家装材料的透明化,让业主安心入住。

数字家:传通过班筑BIM交付服务平台,装企可以交付给业主两个家——“线上之家”和“线下之家”,业主通过“线上之家”——数字之家,可查看、管理家中所有家具、电器、隐蔽工程等所有数据信息,真正实现了数字化交付,透明化家居生活,可以给业主带来全新体验。


当然班筑BIM管理系统的功能还不止于此,可登录班筑软件官网进行下载试用哦!
班筑软件官网:www.nestsoft.com.cn
难管理?
装修流程长、环节多、工地分散,很难面面俱到。同一个城市分布几十个工地,管理者根本没有那么多时间和精力去一一查看每个工地的施工情况。同时,由于家装施工过程环节多,很容易导致施工延期、质量不过关等种种问题。更终导致用户满意度下降,给企业带来不好的口碑。
班筑BIM管理系统平台强大的协同和数据管理能力,将项目的规划、设计、施工等各阶段全部展现在管理者面前,可方便管理者实时查看施工现场动态,监管施工进度,一旦出现问题,可立即做出反应,减少了资源浪费,改变装修行业原有的粗犷式生产模式。

班筑BIM管理系统平台可多角度、全方位对施工进度、项目质量、资源调配等进行实时现场监测,让管理员随时随地坐观现场。同时管理者,可以对多个项目数据做实时整体的管控和数据分析,让距离不再是管理的阻碍。

家装行业已然巨变,把握不住这个风口,下一个淘汰的就是你!
供稿:班筑软件
责编:鲁班软件市场部
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