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『薛定谔的猫』所引发的思考

大制科技 Manulism

2017-03-20

导读：你总是在纠结，因为你总无法果断行动你总犹豫行动，因为你总希望要步步赢你总希望要赢，但你总选择绝对安全牌你总要安全牌，所以你只能喝汤却少肉

若果你对思想试验这个词有了解，就一定知道”薛定谔的猫”这个有关猫生死的叠加状态的思想试验。简单的给不知道的朋友快速脑补一下这个试验内容。一只猫和一些放射性物质以及必然会置

猫于死地的毒气同时存在于一个你不打开即无法观察内部情况的盒子中。这时，有50%的概率放射性物质将会衰变打破毒气瓶导致释放出毒气杀死这只猫，同时有50%的概率放射性物质不会衰变而猫将活下来。

根据经典物理学，在盒子里必将发生这两个结果之一，而你只有打开盒子才能知道里面的结果。在量子的世界里，当盒子处于关闭状态，整个系统则一直保持不确定性的波动状态，即猫生死叠加。

如果你觉得理解费劲的话我就来举个生活中的例子，虽然这不能算是一个十分严谨的思想试验，但你只要用一般感知来判断即可。

假设你知道教室里只有一男一女，且被告知男生在等待被追求女生的一句回答。突然，隔着门你突然听女孩平静地说出了一声 ”滚”，之后再无其他声音。

（以上仅做参考）

这时在你脑子里最快闪出的可能是两个念头

1. 这是一句打情骂俏的话

2. 这确实是一句生气的话

如果你不推门观察的话，以上两种念头会始终同时存在。因此，只要你不去观察，"对你而言"男主角处在有机会和没机会的"叠加状态"。

最近，我们一直在为制造型企业做现状诊断与细化可落实的发展方案的工作，并感谢他们的认可与支持。同企业主的沟通中让我们发现，企业主们无法确定是否存在暂时不改变工艺的情况下可以立刻被借鉴的，成熟的生产方式，从而提高效率和实现柔性化。这令他们总处于”可能有这样的方法只是我不知道，因为一定存在好的可借鉴的生产方式让我的企业快速获得提升”和”短期内已经没有更好的办法了，我的企业需要立刻着手自主研究创新生产方法以扩大竞争优势”这样的叠加状态。

其实我们做的是在了解企业制造需求和未来发展愿景的同时，利用"平台化"的优势快速开发和匹配合适且已被验证过的优秀制造解决方案。它们可能是跨领域应用的，但因为可以从制造方式的细胞单元方式入手，这给了众多制造型企业新的期许与安心。

而对于新的更合理化的制造方式，企业需要时间来理解和自我说服。我们则是根据企业的实际情况给予可预期的参考与评估，可落地的实施与建议。

（决策链的长是"本质特性"而不是"问题",如果你也从事的是企业级服务，千万别抱怨这点哦）