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产品经理,向左、向右?

产品经理,向左、向右? 鲁班搭软件
2025-12-01
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导读:在软件体系中,产品经理是核心角色,因为这个角色主导了软件的具体设计,但是在组件化模式下,产品经理的角色需要更细
在软件体系中,产品经理是核心角色,因为这个角色主导了软件的具体设计,但是在组件化模式下,产品经理的角色需要更细一步的区隔,要分为 场景构建师与产品设计师。
1、场景构建师
    这个是产品经理在“业务侧、甲方”角色更准确的定位,在这一侧,产品经理最主要的是根据业务需求,将系统做好空间分解,然后每个空间来设计其核心场景,围绕核心场景,产生组件需求。
    “设计、品控、装配”是这侧的工作主线,并做好预算管理、进度管理,场景构建师不画页面原型图,而是场景构建的分解与装配设计。
    在这个工作模式下,产品设计师牢牢把握业务层“自上而下”的设计,业务系统可完全自主可控,业务人员亦便捷参与与协作。
2、产品设计师
    到了“产品侧、乙方”,产品经理是真正意义上的“产品设计师”,产品的每个细节都是其设计,产品与开发之间紧密配合。再次提示:此处的产品,是指组件,而不是指整个解决方案。
    在这一侧,产品设计师绘制页面原型图是必要的,专业性、卖点等都是这一侧要考虑的。

所以这两侧,对于产品经理的职责要求、能力要求是不一样的,但现实中,产品经理基本是两侧的职责都在担任,这也是当前的这种软件工程模式的反映。要解决好软件行业交付难、软件公司大面积亏损、软件从业人员缺乏产品积累等问题,就一定需要把业务侧和开发侧做解耦,无论这两侧原本就是外部关系还是内部关系。

也即,当前还没有“场景设计师”这样的title,产品经理对于如何来分解空间、设计场景,需要工具体系的支持。场景设计师对于各种类型的组件什么功能、什么价格、什么质量等需要很熟悉。
而产品设计师,对于相关的组件如何来做专、做深、易用、好用等要有丰富的经验。比如用户的登录验证组件,可以支持微信号注册/登录,支持手机号码注册/登录,支持人脸识别,支持小红书账户登录,支持头像库等等,让场景设计师很容易来选用以及配置。

企业在产品经理的培养上,就需要有意识地将上述两侧分开,场景构建师在业务部门工作,产品设计师在开发部门工作。但是从行业中各个企业的实际来看,这方面的人才培养是相当不足的,而无论是场景构建师还是产品设计师,都需要长期才能养成,需要综合的素质、丰富的实际经验才行。
产品经理走向高级、高质就是软件走向高级、高质的标志,任何的人才涌现,背后的体系都是核心因素。在组件化的模式下,相信一定会有众多的优秀产品经理出现。

【声明】内容源于网络
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