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人力资源管理基础知识

人力资源管理基础知识 泽熙管理咨询
2021-11-01
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1、什么是资源？

资源是指一切可被人类开发和利用的物质、能量和信息的总称。
资源是生产过程中所使用的的投入，是一切可被人类开发和利用的客观存在。
按照常见的划分方法，资源被划分为自然资源、人力资源、加工资源。

2、什么是资本？

资本是一种可以带来剩余价值的价值。
资本泛指一切投入再生产过程的有形资本、无形资本、金融资本和人力资本。

3、人力资源与人力资本的关系？

人力资本理论是人力资源管理理论的重点内容和基础部分。
资源是存量的概念，而资本则兼有存量和流量的概念。
人力资源是指在一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
人力资本，如果从生产活动的角度看，往往是与流量核算相联系的，表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗；如果从投资活动的角度看，又与存量核算相联系，表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。

4、什么是人力资源管理？

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

5、管理具体指的是什么？

法约尔提出了管理的五大职能说：即管理就是计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
并提出14项管理原则：劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、个人利益服从整体利益、人员报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员稳定、创新和团队精神。

6、人力资源管理的范畴

人力资源管理职能的演进是伴随着各种管理思潮的演化和对人的本质的认识的深入而发展起来的。时至今日，人力资源管理的职能已经非常繁多，相应地，人力资源管理的定义也是五花八门。
从所涉及领域的相关学科的近似性上看，人力资源管理学科的范畴大体可以归结为四部分。由于人力资源管理的基本对象是组织中的员工个体，所以首先就会面临到心理学；人力资源管理活动不可避免地面对具体的管理问题，这又涉及到管理学；由于组织始终处在政府劳动法律规范和劳动力市场等外部环境中，人力资源管理研究又会涉及法学和经济学。

7、人力资源管理的起源？发展历程？

（1）人事管理阶段：18世纪末至20世纪70年代
以人事行动、事务为主要内容，主要关注“事”。
（2）人力资源专业职能管理阶段：20世纪70年代至80年代
彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出并界定“人力资源”概念。（1954年）
这一时期，企业既关注事（工作分析），也关注人，关注人跟组织之间的有效配置。
（3）战略人力资源管理阶段：20世纪80年代以来
这个时期，人力资源管理以企业战略与竞争优势原理为基础、以人力资源管理如何系统支持企业的战略成功和竞争优势为核心命题。
（4）知识与信息管理阶段：21世纪以后
这一时期的人力资源管理不仅仅解决组织和人之间的关系，是解决人的一个组织它的知识的获取，知识的应用，知识的再创新问题。

8、人力资源管理与心理学的关系？

在组织管理中，了解人的心理特征，是实施科学管理的前提和基础。
管理心理学从心理学的角度出发，以组织中的人作为对象，研究组织中的社会、心理现象，以及个体、群体、组织、领导人的心理活动及其规律。
心理学对人力资源管理问题的研究是利用心理学理论和方法从组织、群体和个人等不同层次和角度，通过分析组织中的人力资源管理过程，研究如何科学地选拔、评价、激励、培训员工，使人的心理和行为组织化。
人力资源管理最难解决的其实还是人的心理问题。由于心理学能更科学地预测人的行为发展趋势并进行相应的引导与控制。
心理学今后在人力资源管理中仍将占据重要的位置。
【声明】内容源于网络
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泽熙管理咨询为企业管理人员提供线上和线下培训，为中小制造企业提供管理咨询服务，尤其在智能制造与数字化管理、精益生产、供应链管理等领域拥有多年的辅导经验。
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