周鸿祎
360现任董事长
1995年就职于方正
2004年就任雅虎中国总裁
2006年出任奇虎360董事长
2016年胡润IT富豪排行第23位
在互联网发展如火如荼的今天
周鸿祎对创业和投资的思考是什么
Think Different
我最喜欢的一句话叫Think Different（不同的思考），就是一定要找到一两个别人没有想过的创新点。
当年我们做安全软件，市面上的杀毒软件都还明码标价，这种情况下，如果他们卖200块钱，我便宜点卖50块钱，是不是我就能做得更好?错，我当时即使卖25块钱，也不会比他们卖得更好。
为什么?因为你不是第一个，市场几乎已经被别人占满。所以我想了一个思路——免费。当时，不仅对手认为我疯了，投资人也认为我疯了。后来我跟投资人讲，我们必须跟竞争对手不一样，哪怕只有一点点。
事实上，正是因为这一点点不一样，我们才击败了所有对手，变成了当时中国杀毒软件领域的老大。我们在商业模式上做了很大创新，用句俗话说就是：人家很贵我很便宜，人家收费我免费。今天互联网行业所有成功的例子，都可以用这两点归纳。
创新应该是在以下两种基础之上建立的：首先，它要足够有潜力，有利可图，能带来增值，能让人兴奋。这是指要发现用户的刚性需求，发现用户在使用产品过程中不方便、不舒服的地方。你要对这些不尽如人意的地方做出改变，提升产品的价值。其次，这个创意要能改变固有的范式。比如改变用户习惯，将用户的体验变得更容易、更简单。
用户至上
当我们确定了商业模式，接着就要从用户服务、产品创新的维度把护城河加深，提高竞争壁垒。具体思路如下：
用户至上是互联网思维、互联网模式的基础
用户需要满足以下三个特征：第一，用户不见得向你掏钱;第二，用户要经常性地用你的服务或产品;第三，用户要和企业之间有连接和交互。我们要重视用户关系，先为自己找到一批用户，这些用户愿意跟你保持长期联系，这是互联网企业发展的基础。此后，可以通过卖东西、增值服务、广告等方式赚钱。
在产品体验上创新，获取用户很重要
怎么让用户尊敬我们、信任我们? 最重要的就是靠体验。第一，体验一定要可被感知，必须要实实在在把产品做好，用户用起来才能感觉到。第二，体验一定要超出预期。过去我们卖的是功能和价值，今天卖的是一种超越用户预期的能力。第三，产品设计要锁定用户需求。离开用户需求的用户体验改进都是耍流氓。
在体验为王的时代，谁能够掌握好体验的力量，从细节处改善，谁就可以做出一个受欢迎的产品。有的时候，它甚至能颠覆一个产业、改变一种格局。
如何获取用户
如今智能手机普及，大家每天没事的时候都在看手机。互联网也正是因为有了移动互联网之后才真正改变了这个世界，改变了我们每个人思考、工作和生活的方式。世易时移，在新的时代，企业的架构和管理方式也应该会随之而改变。
上面周鸿祎提到，互联网的商业核心就是要获取你的用户数据，但是怎么获取?
传统企业行业不同、规模不同、模式不同、市场地位不同，很难通过传统的思维模式，完成单个企业向平台化企业转型，更不要说收集数据产生价值了。
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