2020年一场疫情突然来袭，让原本就苟延残喘的传统零售行业始料不及，线下门店租金居高不下，线上网店流量成本节节攀升，获客难、获客贵、销售滑坡、资金断流，已经成为许多企业生死攸关的大问题。
而互联网的上半场是工业互联网，“雁过拔毛”的流量模式，成就了阿里、百度、美团等商业巨头，而互联网的下半场是私域互联网，去中心化，将成为重要的趋势，商户与商户都可以自由连接，彼此之间共享流量，共享供应链，每个商户都是私域互联网中心，获取流量的成本也将直线下降，商户经营真正回归商业本质，赢得人心，而不是赢得流量。
▍怎么做：
▍今年年初，乐凯撒130家直营门店，外卖订单占比高达77%，线下门店几乎没有了随机客流；2月份开始业务数字化转型，3个月内积累30万客户，复购频次从1.3次提升到了1.5次，复购率更是从19.1%提升到了29.4%，客单价从98.9元提高到了104.3元。
▍红蜻蜓疫情期间面对4000门店的歇业，短时间内搭建线上，把507万会员导入线上，连续数日单日销售额破百万；
7月28日，QuestMobile发布的《中国移动互联网2020半年大报告》显示，疫情进一步拉动用户对互联网的依赖，移动互联网全面渗透到各个行业，数字化、线上化作为疫情期间企业“续命”的最佳手段，也已经成为企业消费场景重塑的标配；
高瓴资本创始人兼CEO张磊说的“数字化不是一场狂飙突进的运动，不应该妄想毕其功于一役，一次性解决所有问题，而是要要根据企业特点，抓住当下重点，局部突破，小步快跑，不断地打小胜仗，不断累积企业从上到下的信心，最终才能积跬步成千里，积小胜为大胜。”
企业推动数字化转型，是要构建出一种面向未来市场环境的新的能力，实现降本增效，进而为自身的持续发展衍生出新的机制、模式、方法；
无界悦联作为私域互联网“布网”企业，提出私域流量互联互通，共创共享模式，通过智能引擎驱动商业革新，打造全场景私域流量自由连接和交互的超级连接器，实现对私域流量的整合、连接和共享，让每一个商铺都拥有私域流量，让每一个私域流量都产生商业价值，让每一个商业价值实现指数级放大。
私域流量作为企业作为企业构建私域互联网的重要壁垒，能将"流量"运营转化成"人"的运营，直接触达，可互动，无界悦联专注企业私域流量收集与变现，为企业提供流量收集的工具和方法；基于企业互联、流量跨界，构建去中心化的社交新零售系统，打造企业的流量蓄水池；
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