双十一已在喧嚣中落下帷幕，楼下的菜鸟驿站却依旧堆积如山。取快递的人络绎不绝，热闹非凡。
这就是移动互联时代的商业狂欢。
看到这红红火火的一幕，不由的会怀疑自己对经济的判断：真的有所谓的经济下滑吗？或者说，经济动力不足，但消费风光独好？
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所有的生意都应放在“放缓”的背景之中审慎运营，
无论线上还是线下
2015-2017 年社会消费品零售总额同比增速保持在15%左右。进入 2018 年社会消费品零售总额增速明显放缓，截至三季度，社会消费品零售总额较去年同期仅增长了 6%。 作为拉动社零增长的主要动力，线上社零销售进入 2018 年二季度以来，同比增速持续下滑，增长略显乏力。
2
线上对线下的流量掠夺已接近尾声，
实体店与线上运营都面临流量不足的难题
2018上半年中国网购用户数/交易规模增速已分别放缓至+5.1%/+30%，电商获新客成本上升。Questmobile 数据显示 2018 年 6 月中国移动互联网月活用户数达 11.1 亿，同比增速仅 0.4%，互联网进入流量红利末期，与实体店一样都将面临流量增量不足的难题。
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庞大的消费市场将是中国下一步经济复苏和对外开放的坚定基石
人口毋庸置疑的是中国消费市场的巨大优势，这使得双十一单日销售额可以瞬间碾压美国著名的“黑色星期五”。
一天不仅可以创造数3143亿的全网销售额，也能够创造13.4亿个快递包裹。
根据无界悦联多中心数据研究院数据的统计，今年双十一全网销售额达 3143 亿元，同比增长 23.8%，增速也与大趋势保持一致呈现下滑。 当然这一下滑一方面是由于流量红利的殆尽，另一方面线下活动不断壮大， 线上价格优势不再明显，也有对线上进行分流。
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别被消费降级忽悠，从长期看消费升级仍然是中国消费市场的最大机遇
过去10年，消费者的理念发生着较大的转变，从关注价格到关注品质，从关注优惠到关注性价比，从冲动囤货到理性消费。今年的双十一，戴森力压飞利浦、科沃斯荣登销售金额棒第二位，也体现出追求品质生活的用户的增加。
整合无界悦联多中心数据研究院统计，2016-2018 年双十一个护彩妆销售金额 TOP10，可以看到，以兰蔻、欧莱雅、雅诗兰黛、SK-II 为代表的国际知名品牌销售金额增长迅速，强势挤占国产品牌，占据榜单靠前位。
5
90后正在成为中国消费市场的主力军，将比80后更个性、更多元、更冲动、更互联网化
根据阿里巴巴 CEO 张勇公布的数据，在 2018 年双十一消费的用户中， 90 后消费者占比 46%，而 80 以后的消费者累计占比达到80%以上，80 后以及 90 后已经成为在线消费的主力军。
消费者对于双十一预算较高 （大于 1000 元占比 57%），消费金额超过 1000元的消费者数量增速明显高于 1000 元以下人群，尤其当天消费超过 5000 元的重度消费人群，增速是500～1000 元人群增速的 3.4 倍。2018年双十一包裹平均单价 235 元，相比于去年的 184 元提升 27.5%，达到2014年以来的最高值。
互联网消费已经成为生活方式的一部分，积累了大量有消费能力的重度消费者，而具有极强互联网基因的90后的崛起也加速了这一趋势。
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中西部消费崛起，既是线上销售的增长发掘地，也会是线下购物中心增长的来源地
广东、江苏、浙江稳居前三，四川、重庆排位上升。根据星图数据显示，2018 年双十一， 广东省消费金额占比达到了18.1%，江苏16.9%超越浙江成为第二，浙江省销售额占比12.2% 排名较 2017 年下降1 位。与 2017 年相比，四川省销售额占比提升 1 位至 4.1%，重庆首次 进入榜单，销售金额占比达到了 3.6%。
从“增速”来看，陕西、宁夏、河南等中西部省份入选 2018 年天猫双11 狂欢节以最快速度超越自己2017 年双11的全天成交额的省份 TOP10，内陆人民扛起“增量”大旗。
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线上流量红利消失，线上线下单打独斗没有出路，联动运营的全渠道思维成为必然
电商购物节起源于线上，但随着线上流量红利消失，线下的渠道价值日益凸显，线下流量有待充分挖掘。今年双十一充分强调“线上线下”的联动效应，活动进一步向线下渗透，是双线共振、融合最深、最广的一次。
流量运营可分为获取客户、提升留存率、提升登陆次数、提升停留时间等几个方面；消费者运营则包括提升 ARPU 值、由购物赚取商品价差、佣金、广告到赚取支付、金融、 娱乐、体育、健康等全方位生活支出中的机会。
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场景化、社交化运营正成为商业运营的新范式
从社交流量的获取来看：拼多多成长于微信，并且有微信的钱包入口，同时对于如何激发用户分享很有经验，在社交流量获取方面目前领先于传统电商；京东与腾讯建立合作关系，拥有腾讯的支持，社交流量获取层面强于苏宁、阿里，但玩法上与拼多多相比较为单一；阿里主要通过微博导流，强化支付宝、淘宝社交属性获取社交流量； 苏宁可通过微信分享。
从场景的丰富程度来看：阿里因为其完善的生态系统，拥有丰富的入口场景；京东和苏宁不分伯仲，苏宁因此线下布局，目前略微领先；拼多多目前只有线上场景，比较单一。
在商业日益进行融合发展的当下，以场景形成流量池，以社交媒体形成营销链，以创意化、娱乐化的内容，和通过精准测算的优惠策略将成为线上线下商业都需要思考和践行的新课题。
传统企业应该定位好自己的方向，有完整的服务体系，数据管理体系，精准的营销对象，做好店铺的合理营销手段。
如果只是仅仅靠单一的传统营销，乏味的模式，最终是要被人家干掉。这个时代干掉你的不是电子商务，是趋势。
无界悦联多中心化企业联盟，拥有多元、包容的价值观，为各行业和用户提供数据私有化平台工具，帮助企业建立产品数据库与用户数据库和企业平台化转型，通过数据增值服务，从而综合提升企业赢收，并独创数据贡献度算法，根据贡献度分析数据价值，共享企业联盟金融资本收益，真正打造以企业为中心的“企业+互联网”多中心平台化转型系统。
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