应用经验分享
奇政模具常务副总龚放表示：汽车零部件行业的模具生产涉及工艺设计、机械加工、材料科学等多学科多领域技术，属于技术密集型行业。产品个性化需求明显，对设计人员和技术工人的技术能力要求较高。同时随着客户需求的不断提高，技术更新换代不断加快，对企业的产品开发和制造能力的要求也更加严格。 为提高企业的核心竞争力，南昌奇政模具与国内自主的工业软件企业数码大方合作，上线应用CAXA PLM协同管理系统。
奇政模具主营业务之：排气管尾咽
奇政模具技术骨干严细林表示：CAXA PLM系统上线前，公司各类项目基本依靠项目部长线下管控，工作难度大、不规范，面对16949质量体系审查需要投入至少一周的时间人工收集查找资料。CAXA PLM系统上线后，实现了很大改善：
一、建立项目模板，项目流程透明化：CAXA PLM上线后，建立项目管理模板，由粗放管理到规范分类管理，交付物集中、关联管理，经验得以积累、传承、复用，项目流程可视化、透明化。面对审查工作，可以直接打开系统查看对应的审查资料，大大提高了审查效率，这是目前在项目管理方面带来的极大提升。
二、建立统一设计规范与编码体系，信息管理规范化：信息管理方面，建立设计规范，统一图号及物料编码体系；实现企业各类技术文件版本管理，保证文档数据输出的准确性，并且实现数据安全快速查询。
三、PLM与ERP集成，实现异地协同与生产提效：CAXA PLM系统，同时在奇政、齐恒以及新齐政三家公司实施，与用友ERP集成，打破设计与生产之前的壁垒，实现一键将物料信息及BOM传递到ERP中，确保了基础数据来源，提高公司整体设计生产能力。
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