大数跨境
0
0

麦肯锡专业工作方法论!

麦肯锡专业工作方法论! 鱼儿学堂
2019-03-20
1
导读:在正确的方法指导下,我们能以最少的时间、最少的资源达到目标。
◎文丨e-works整理

麦肯锡世界级领先的全球管理咨询公司,由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建。


麦肯锡公司通过有效的知识管理和卓越的学习机制,培育公司的核心竞争力,与时俱进,在压力和挑战面前立于不败之地。



作为世界最顶级的管理咨询公司,麦肯锡有着很多被各大公司视为精华的方法。我们的工作,其实就是通过不同的手段,达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中,选择好的方法至关重要。



因为在正确的方法指导下,我们能以最少的时间、最少的资源达到目标。这样不仅为我们节省了时间,更使我们在与别人的竞争中占尽先机,处于领先地位。


希望下面这份总结对您有一定的帮助:


本资料提供免费PDF下载

(见文章底部)

以上只是一篇资料的概览版
加入“制造云CIO俱乐部”您还可以获取
以下更多信息化资料

  1. 123页华为内部培训PPT为您讲述【成功的项目管理】是怎样炼成的?

  2. 168页超赞PPT详解全面质量成本管理!

  3. 重磅PPT推荐 | 数字化工厂的规划与设计!

  4. 想要搞懂生产计划与物料控制,这份精彩PPT务必收好!

  5. 179页PPT搞懂企业全面成本分析与控制!

  6. 详解丰田拉动式生产管理方式

  7. 一份超赞PPT,专业解读智能制造核心要素及其标准化!

  8. 精讲30万产能的汽车工厂如何规划?

  9. 47张PPT学习精益管理和TPM!

  10. 66张PPT学习SMED快速换模!

  11. 75页PPT精彩解构生产计划管理!

  12. 40张专业PPT解读MES选型与实施!

  13. 148页PPT搞定工厂布局!

  14. 有了这组PPT,项目管理不在话下!

  15. 教你如何打造高绩效智能工厂!

  16. 班组长能力提升系列培训PPT--领导力!

  17. 工厂日常改善指导手册,拿走备用!

  18. 班组长能力提升培训PPT---执行力!

  19. 班组长常用的管理工具和方法!

  20. 解读MES规划与实施!

马上加入制造云CIO俱乐部会员,关注微信公众号后,在微信公众号中直接回复“资料包”,即可获取以上所有资料。


马上加入>>


【声明】内容源于网络
0
0
鱼儿学堂
计算机辅助设计(CAD)、制造(CAM)、仿真(CAE),生命周期管理(PLM)等相关软件及知识学习平台。
内容 549
粉丝 0
鱼儿学堂 计算机辅助设计(CAD)、制造(CAM)、仿真(CAE),生命周期管理(PLM)等相关软件及知识学习平台。
总阅读206
粉丝0
内容549