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【HW分享】高层看格局,中层看执行,基层看责任。
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【HW分享】高层看格局,中层看执行,基层看责任。
宏伟供应链
2021-12-06
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导读:01高层看格局第一个关键词:以身作则。 以身作则,不是说服下属的重要理由,而是唯一理由。 第二个关键词:顾全
01
高层看格局
第一个关键词:以身作则。
以身作则,不是说服下属的重要理由,而是唯一理由。
第二个关键词:
顾全大局。
所谓顾全大局,就是不记小利,总是站在公司长远发展的
角度
看待问题,有大局观念。
顾全大局的人,才能够堪当大任。
第三个关键词:心胸开阔。
作为管理者,心中不要总是想到员工的缺点,人无完人。
用人之所长,无不可用之人;而用人所短,则无可用之人。
如果他用的人,能力都比他强,说明这个人心胸开阔。如果他总是计较别人短处,用的人各方面都不如他,那就是没有格局的表现。
第四个关键词:使命感
一个高管为了什么而工作,就可以看出他是否有企业发展所需要的使命感。
如果他是为了钱而工作,那他将永远会为钱所累。为利益而工作,一旦其他公司开出更高的价,那他就随时可以被挖走。
02
中层看执行
所谓中层看执行,看的是两个非常重要的要素。
第一, 看干活的
速度
;
第二,看结果是否超越领导的期望。
在联想,他们有类似半军事化的文化,所有员工连走路,都会比较快。他们要求员工做事情要快,回答问题要快,处处都要体现速度。
一个员工的执行力行不行,就看他做事情是停留在满足领导的要求,还是超越领导的期望。
03
基层看责任
对于基层员工,就要看他的责任心,怎么看呢?
什么叫责任心?
责任心就是,一切问题到此为止。
基层员工的责任心,是需要培养的。
责任心从本质上来讲,是员工的内在素质,员工的自我驱动力。
1、激励机制
责任心是激励出来的,孩子的学习热情,也是激励出来的。
激励员工,让员工变得越来越有责任感。
2、检查机制
责任心是检查出来的。
如果你长
时间
不去检查一个清洁工的工作
质量
,那他所负责的区域的卫生,就会越来越差。
所以,责任心是检查出来的,企业必须通过检查机制,来保障员工的责任心。
3、考核机制
责任心是考核出来的。
如果没有考核,那员工的责任心就会大大下降。
很多公司老板认为员工没有责任心,首先要问问自己,公司的考核机制有没有完善?
4、淘汰机制
责任心是淘汰出来的。
如果员工在公司里,干好干坏一个样,没有激励,也没有淘汰。
那么员工就不会有紧迫感和危机感,对待工作,自然也就没有什么责任心可讲。
【声明】内容源于网络
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宏伟供应链
宏伟供应链是一家集产品和服务为一体的平台型供应链管理企业,为客户量身定制精益供应链方案、物资集成供应、现代物流仓储和信息技术服务。自发布天马工业互联网平台,宏伟供应链加速构建上下游企业共赢协同机制,降低企业经营成本,全面提高产品和服务质量。
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