背景阐述
号称“新生代技术农民工”的小王最近承接了一个新工程项目，实施就定在三个月后，甲方要求从施工到装修半年内必须完成并验收。而直至目前，施工进度计划的编制都还没有完成，项目组好几个人手上都有紧要的活儿在跟，作为项目经理的小王可谓焦头烂额，他需要一种可靠、易用、上手快的技术把一个人从盯土方开挖，桩基施工，基础施工，主题结构施工，二次结构，机电，装饰装修到幕墙等具体事务的进度中解脱出来。一个偶然的机会，小王接触到了UBIM工程全生命期协同管理平台：从建设到运维，全方位多元化的透视工程进度，平台上模型管理、计划进度管理、质量安全和智能分析，面面俱到的强大功能把小王的焦虑瞬间治愈。
痛点分析
1、施工进度的计划编排到真正施工一般是脱节的。
一般的施工进度计划是一个平面计划，在具体施工中会边问边盯边做，具体做成什么样子不得而知，所以工程建造中往往产生频繁的“工程变更”，给甲乙双方造成很大的影响，效率降低，预算居高，业主也是倍感苦恼。
2、盯工程进度是个高强度，神经紧绷的劳力活。
小王作为项目经理，一个人从土方开挖盯到幕墙，这中间稍有偏差，这锅背起来就重了。
3、安全隐患一般在实施过程中才能发现。
安全重于泰山，凡是人盯就会有差错，工程中的安全事故没有系统化管理很难做到万无一失。
解决方案
UBIM工程全生命期协同管理平台，将具体的工程计划进度导到系统上，建造动态模型，可以清楚看到计划的每一环节，实施当中的每个步骤，小到一个管线和螺丝的安装对使用者来说都会了如指掌。有了UBIM平台，小王不需要鸡飞狗跳去盯，工程管理从此告别“两眼一抹黑”状态，管理起来也会张弛有度！
关于互软UBIM
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