案例 | 让材料生产实现统一系统集成管理

材料产业作为战略性新兴产业的重要组成部分，其发展关系到国民经济、社会发展和国家安全，但在材料产业快速发展过程中，与高质量发展的要求相比也逐渐出现了一些短板和不足，具体表现为产业结构不合理、创新能力不突出等问题。

随着企业信息化的不断推进，各业务系统作为材料生产全生命周期管理的一部分，必然会发生数据的交互和共享，因此，在企业快速增长，业务系统不断增加的大背景下，原有的点对点对接模式对数据联通跟踪和管理都提出了更高的要求。

▼ 实践方案：统一系统集成方案

通过搭建派拉企业服务总线平台（ESB），对目前企业内部系统集成面临难点进行梳理，通过将各种软件技术、产品和标准进行有机地结合，为企业提供各种集成需要的解决方案，实现系统间的应用集成、流程集成和数据集成。

派拉ESB平台建设后，各系统间的交互原则上都通过ESB平台，由ESB平台进行统一调度，从而解决目前企业所面临的跨系统数据交互难题。

✔ 制定统一接口规范：制定系统间的集成标准，提升接口的复用性和灵活性，有效提升各个系统之间融合的一致性，为企业整体的协作效率提供坚实的基础；

✔ 建设接口管理平台：搭建在线的接口管理平台，实现接口文档在线管理，一处修改，处处变更，保持文档一致性，保证知识的完整传承；

✔ 建设系统集成平台：搭建系统集成平台，对企业现有业务系统进行系统服务的统一管理和交易数据的实时存储，消除目前多个系统之间接口的点对点集成、降低系统之间的耦合度，提高各异构系统之间的集成效率；

✔ 建设监控管理平台：通过搭建ESB监控管理平台，对企业现有多个系统进行接口监控和服务资源的可视化管理，并提供性能分析报告和错误分析报告等，增强业务系统维护能力，且为各系统间的集成提供支持。

▼ 项目价值

通过建设派拉企业服务总线平台，实现了企业内的统一接口接入、统一业务处理、统一监控分析及统一信息管理，从而达到优化通信架构，降低管理成本，加快业务迭代的效果，为企业更加高效、稳定、低复杂度的跨系统数据交换提供了保障。