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【HW新闻】效能倍增 数字赋能 | 宏伟供应链集团2022年度经营管理会议顺利召开
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【HW新闻】效能倍增 数字赋能 | 宏伟供应链集团2022年度经营管理会议顺利召开

【HW新闻】效能倍增 数字赋能 | 宏伟供应链集团2022年度经营管理会议顺利召开 宏伟供应链
2023-01-16
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导读：效能倍增只争朝夕数字赋能共创未来
2023年1月13-14日，宏伟供应链集团组织召开了主题为“效能倍增只争朝夕，数字赋能共创未来”的2022年度经营管理会议。董事长吕宏伟携副总经理李晓庆、朱振扬、王洵，财务总监王东，总经理助理刘卷伟、供应链管理中心总监吴艳芳等100余名中高管以线上、线下的形式共同出席。会议由副总经理朱振扬、总经办负责人邹波主持。本次会议采用远程视频会议形式召开。
随着一首慷慨激昂的《宏伟力量》的唱响，会议正式拉开帷幕。首次参加集团经营管理会议的同事进行了自我介绍，作为一支蓄势待发的团队，面对新形势和新要求，我们会从实际出发，重实干、求实效，勇挑重担，给支持自己的同事、公司、客户交上一份满意的答卷！
会上，各职能与业务部门，各分子公司全面复盘2022年度工作完成情况，并对2023年工作开展进行规划安排。针对汇报情况，董事长吕宏伟进行逐一点评，充分肯定公司2022年所取得的成绩和所有宏伟人的努力与付出，并对2023年度工作重点进行战略部署，同时对2022年第四季度最佳KA运营团队、最佳品类运营团队、最佳销售团队、最佳销售总监等进行表彰。
吕董表示：过去的2022年，既有收获也有不足，站在新的起点上，宏伟供应链从上到下要紧紧围绕集团三五战略、倍增计划、伯乐计划、星火计划、万马奔腾计划、数字地图管理目标等方面持续发力。在内部管理，我们要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的实干创业精神，提升精细化管理水平和成本管控能力，为推动公司高质量发展凝聚智慧和力量；在团队建设，要持续践行“一支军队、一所学校”的团队文化，秉承胜则举杯相庆，败则拼死相救的团队精神，修内功，强本领，相互守望，共同成长，全力以赴完成各项工作；在家文化打造，践行“一个家庭”的宏伟家文化，让每一位宏伟人都能讲好宏伟故事，并号召激励全员以客户为中心，以业绩为目标，以奋斗者为本，保持阳光心态，传递公司正能量，提升员工幸福感，打造有温度的宏伟大家庭。
会议同期开展了《法律咨询案例专项培训》、《421文化及防弄虚作假专项培训》、《天马物流产品线培训》等内容，增强全员对质量安全、防弄虚作假的理念意识，以及法律知识和物流产品线的认知了解，为打造高绩效组织全方位赋能。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下关键之年，是宏伟供应链“三五”规划推进落实的中坚之年，在经历疫情反复、市场环境动荡不定等各种挑战，我们的团队更加强大，客户基础更加牢固，面临的市场也更加广阔。疫情过后，经济重回主航道，加速赛又将重启，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。
面对新的征程，宏伟供应链将持续围绕着打造“全球领先工业互联网生态平台”的宏大愿景，秉承“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观和 “专业、安全、高效”的服务理念，以天马工业互联网平台为核心创新载体，革故鼎新，蓄力前行，踔厉奋发，不断在行业发展和公司成长的道路上，擘画新的蓝图！

【声明】内容源于网络
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宏伟供应链
宏伟供应链是一家集产品和服务为一体的平台型供应链管理企业，为客户量身定制精益供应链方案、物资集成供应、现代物流仓储和信息技术服务。自发布天马工业互联网平台，宏伟供应链加速构建上下游企业共赢协同机制，降低企业经营成本，全面提高产品和服务质量。
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宏伟供应链 宏伟供应链是一家集产品和服务为一体的平台型供应链管理企业，为客户量身定制精益供应链方案、物资集成供应、现代物流仓储和信息技术服务。自发布天马工业互联网平台，宏伟供应链加速构建上下游企业共赢协同机制，降低企业经营成本，全面提高产品和服务质量。
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