领导和下属一起坐电梯，电梯里有人放了个屁，巨臭，领导看着下属说了一句：你放了个屁？下属坚持说：我没放！

第二天他就下岗了。

问为什么，领导答：“屁大点事你都担不了，要你何用？”

如果领导放屁，请这样...

虽然放屁这件事只是一个笑话

但背后却隐含了一个道理

好员工的标准只有一个：帮领导解决问题

老板都是很忙的。他们只会定一个大方向：“给我攻占那个山头。”但具体怎么攻是底下人的事情（也就是我们），走陆路、水路、还是空军，这些具体的方案和执行是需要员工去思考的，每一个优秀员工的价值就在于为老板解决一个个问题。

如果你是老板，这两种员工，你会喜欢谁？

同样是客户临时反悔，不签合同了。一种员工吓呆了，急匆匆跑去问老板，“完蛋了，客户变卦了，老板怎么办？”另一种员工想清楚备选方案，问老板，“客户变卦了，第一，我们可以降低部分条件，留住这个客户，第二，放弃这个客户，这是三个备选合作方，他们的优劣分别是……”

请记住，不要一遇到问题就一脸懵逼地跑去问老板，“事事都问我，要你干嘛？”请至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

请把下面五句话朗读3遍并背诵全文：

1. 请你来是解决问题而不是制造问题。

2. 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3. 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4. 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5. 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

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