于爱平
新疆自治区人民医院党委副书记、纪检委书记、副院长，中国医院协会后勤管理专业委员会副主任委员、中国卫生信息学会电子病历与医院信息化专业委员会常委。
2015年6月13日，新疆自治区人民医院副院长于爱平来厦参加“2015中华医院信息网络大会”，《智业人》借机同于副院长就医院信息化建设与发展做了一次深入的沟通交流。
十年发展 成就信息化大院
新疆自治区人民医院发展较早，在90年代中期即开始使用DOS系统下药剂和病案的管理系统。2004年经过多方的论证，医院选择智业软件作为合作方，在全疆率先实现了HIS门诊系统的一卡通，集挂号、收费、检查一卡完成。2005年，医院继续完善电子病历系统，实现了病房以护士站为核心的医疗信息系统，即二代的HIS门诊系统。2006年上线智能化的办公体系，2007年完成HIS系统的升级，2008年完成了门诊医生数字认证的工作，同时迁移了药品升级和部分相关软件，2009年完成PACS整合。2010年护理电子病历的实施完成上线，同时启动远程会诊项目。2011年完成院内移动医疗的心电网络系统、护理无线系统查房的上线。2012年开始围绕以电子病历为核心的信息化建设，进行全结构化电子病历升级实施，完成手麻及监护系统及危急值网络短信报告系统的上线。2013年完成云平台建设及服务器和存储的虚拟化，开始准备6级电子病历项目的实施，最终通过2014年一年的准备完成了6级电子病历实施的工作。
南北融合 致力打造医疗精品
2004年，新疆自治区人民医院在多次考察后，出于对“研发”与“服务”要求的考虑，最终选择与位于祖国南方的智业软件股份有限公司合作。一开始的合作并非一帆风顺，2004年医院上线医药收费及“一卡通”系统时，由于医务人员及民众信息化操作知识匮乏及接受能力较低，上线的系统遭到了抵触，效果并不理想，导致医院领导曾一度想停止信息化的脚步。为了阻止医院信息化搁浅，在院方信息科的极力推荐下，院领导率考察组下至智业软件厦门总部考察。智业软件梅总亲自接待，在梅总详尽的分析和真诚的服务下，院领导最终决定继续推行信息化，并加大人力投入到系统使用的指导与宣传中，最终扭转了局势，取得较好的成效，为之后长期的合作打下了基础。
合作十年来，院企之间的默契度逐渐提高，感情也不断加深，于爱平称医院与智业间的“南北融合”犹如“一带一路”，新疆自治区人民医院位于内陆的“丝绸之路经济带”，而地处于福建的智业软件则是“海上丝绸之路”重要出口处。
为了加深合作，目前，新疆自治区人民医院在院内引导医务人员及技术人员进行更多交流，实现思想碰撞，根据医务人员实际工作经验及技术人员的专业知识分析医院需求及方案后，再与智业软件进行对接，提高效率，打造出更好的精品。
“互联网+”大潮 顺应但不盲从
自2015年两会政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后，互联网的浪潮快速席卷传统医疗信息化行业，这给传统大医院和医疗软件企业带来机遇的同时，也带来了许多挑战。
互联网时代的患者有着更强的学习意识，对于医院也有着更高的要求。为了能够更好地应对“互联网+”大潮，将“挑战”变为“机遇”，新疆自治区人民医院将通过完善基于HIS系统的大数据分析系统，进行疾病健康管理，建立“医学数字网”作为医学的百科全书，为医院的科研提供更多临床数据的同时，帮助医院更好地进行决策。同时，医院还将设置严格的诊疗审核流程及标准，加强医护人员患者服务意识，并继续紧咬六级电子病历评审不放，顺应浪潮前进的同时，不盲目“赶时髦”，继续围绕“以患者为中心”，按部就班地向前走。
“从我担任副院长以来，医院信息化就一直伴随着我，在这条路上我已经走过了十几年，我认为我们已经取得了很不错的成果。”新疆自治区人民医院作为第一批通过五级电子病历评审的医院得到了国家的认可，而于副院长认为，要实现打造数字化医院的目标，这远远不够，对于医院和智业，还有很长的路要走。他希望在今后的工作中，能够继续致力于推动医院信息化发展，再一次见证信息化为患者和医护人员带来更多的奇迹。
