在接触福建医科大学附属第一医院（以下简称“福建附一医院”）医院信息互联互通标准化成熟度测评（以下简称“标准评测”）这个项目之前，对于我来说，这是一个完全陌生的名词。作为一名测试人员，部门的其他同事也都没有测试过相关的项目，没有相关的经验可以借鉴，这是一个全新的项目，对于我来说也是一个新的挑战。
在这个项目中，我主要负责数据集、共享文档、交互服务接口，以及标准评测工具网站、运维门户、统一门户等测试工作。其中更多的精力花在了定量测试部分，尤其是共享文档测试，测试的内容包括共享文档的格式和数据质量，不仅要在数据库中进行核对，还要不断地导出共享文档上传到评测网站进行校验。
测试过程并非一帆风顺。一方面是数据问题，由于共享文档的模板推动比较晚，产品测评阶段大部分的共享文档都没有正式数据，只能准备模拟数据。一开始对业务的熟悉程度不够，共享文档类别也多，准备的时间耗费较长。在现场测评阶段，也是由于缺少正式数据，部分测试工作无法及早展开，导致在现场测评前的一段时间里，工作强度较大。
还有其他方面的困难，比如测评网站的不稳定性。测评网站的连接数有限制，并且有时会出故障，无法访问。定量测试对于测评网站的依赖性大，一旦无法访问，很多工作就无法顺利进行。另外，数据的抽取速度慢，也在测试的过程中造成了一定的阻碍。数据量大、报错的原因多样，导致了问题很难一开始就全部被测出。随着问题的不断发现，数据需要一遍遍重新抽取。部分数据抽取速度较慢，因此，经常晚上下班之后还在自动执行抽取语法。
随着对标准评测了解的深入，工作内容由浅及深，做事也越来越游刃有余，我也有些自己的感触和体会：
1）踏实走好每一步
我们所做的每件事都是有意义的，都在为以后的成功搭桥铺路。有时候我们经常只是为了工作而工作，一开始可能不了解所做事情的意义所在，但是不管是做什么，踏踏实实地把它做好，总有一天会发现它的价值。比如共享文档的数据元可选性验证，数据元为空、只保留根节点、根节点全部去掉，一个个共享文档依次测试过去，这是一个繁琐而冗长的测试过程。可是当测试完成，总结出规律，就可以对共享文档做出相应的空值处理，减少共享文档校验时报错的几率，也为后面节省了很大的工作量，就会觉得当初再辛苦也是值得的。
2）透过现象看本质
共享文档测试的时候，校验经常会有许多报错，要会分析报错的问题所在。有时候是我们自己格式或数据的问题，有的可能是网站本身的问题。如果是网站本身的问题，就要及早跟测评中心的相关人员反馈，进行处理。如果是我们自己的问题就要尽快修改，并且举一反三，由一个问题去发现类似的其他问题，而不是单纯地只是为了测试这份共享文档而进行测试。
3）足够的细心和耐心
现场测评只是从现有的数据中随机抽测一部分样本，但是我们却要做好百分百的准备，尽可能地完善每一个细节，不能抱着侥幸心理，敷衍了事。共享文档、交互服务接口类别多，数据量大，出现的报错多样，数据质量参差不齐，我们要把数据都一遍一遍地核对过去，并且尽可能地抽测更多的样本，致力于挖掘各种潜在的问题并解决它们。
4）合理地安排时间
今日之事今日毕，勿将今事待明日。每一件事情都要提前做好规划，严格执行，不能把所有的事情都堆到最后才做。同时也要给自己预留处理各种突发事件的时间，做好万全的准备。我们在现场测评的前一天下午，才听说定量测评的流程可能有变动，这时候就得紧急制定出一套新的方案来应对这一变动。如果之前应该完成的工作堆到这时候还没做完，就已经基本没有时间进行处理了。
5）团结力量大
评测的顺利进行离不开各方团队、所有相关人员的全力协助。领导的合理安排、医院的大力配合，其他项目团队积极协助，比如HIS、电子病历的同事们，建视图、推模板、联调接口等工作，都非常尽心尽力。当然，还有其他许多在各个环节都出了力的同事们，标准评测的成功是所有人共同努力的成果。
福建附一医院的标准评测项目对我来说是一个崭新的起点，从无到有，各个方面都得到了锻炼。对整个团队来说，也是我们对互联互通标准化评测的一次探索之旅，为我们以后实施类似的项目奠定了基础和经验。
