文：DaDa
不断变化的消费环境，不断调整的商贸平台规则，不断升级的行业性要求……都在考验着中国的自主品牌，于是他们将触角伸向全世界。
世界经济联系更加紧密，大批国内企业为实现从OEM（原始制造商）到OBM（自主品牌制造商）的华丽转身，找到全球贸易出口新坐标——自主品牌+跨境电商。
可是转型真的会那么容易吗？DaDa发现好多跨电人都遇到了这些难处，不知道有没有难到你们呢？（默默地抹一把做跨电的辛酸泪）
1
海外目标人群定位散
海外市场潜力巨大，遍地商机，为国内商业者带来了许多机会。可是B2C的用户定位远比B2B复杂，贸然进入风险很大。而且顾客的兴趣与当地的人文需求结合紧密，商家若想要接近大众，就必须深入了解当地生活方式与需求偏好。这就需要大数据来帮忙，可是大数据并没有那么普及，许多商家并不能用其来精确分析。
那么，问题来了，如何将品牌感通过目标用户的精准匹配呈现到用户面前，植入到目标用户生活中？目标人群深藏在庞大的数据海洋中，精确抓取，中间隔了一道阻人的天堑。
2
多国语言翻译杂
听闻许多有电商经验的人转战跨境电商首先就会碰到“语言关”，广告文案是否接地气直接影响到推广的效果。
英语作为全球大部分地区的通用语言，对于做跨境电商而言意义越来越重大，当前英语人才看似无数，可真正水平高超的零星难寻，都大大制约着跨境电商公司的发展。
另外，小语种国家的市场日渐萌发。西班牙和俄罗斯市场贸易额均呈井喷式增长之势。奈何小语种门类多，专业性高，学习成本高，人才稀少。语言关真的是一大难关。
3
海外广告推广门槛高
网络营销成为大多数跨境电商的备选渠道，怎么来选择平台，减少成本，高效运营？
对于个人广告账户，通过外网访问可能存在安全风险，频繁变动，不稳定IP地址可能造成封户。那些需要多帐户操作的企业会选择寻找整合营销机构，但各大机构需要预存一笔不小的平台费、广告费以及额外费用。这对于每一笔钱都要用在刀刃上的中小型企业或个人商户而言，实在是个奢侈。
4
组建专业团队难
虽然如今一大批企业都在潜心进行产品开发，但是自主品牌出口真正成功的并不多。企业可供调配的内部资源往往有限，想要突出重围，企业需要耗费大把精力组建一支包括专业推广人才、精准匹配工程师、多语种广告翻译、精通各类交互式平台后台数据分析人才的团队。然而大多数企业来说，确实不是一件易事。
这些难处，做跨境电商的你们有没有遇到过呢？相信大多数的商家都为其感到头疼吧。你们有没有什么特殊的经历呢，欢迎在留言处告诉DaDa哦。那DaDa我今天的分享就到这里啦，各位大佬晚安！
