卢凤美，2000年12月加入智业，现任公司高级副总裁兼财务总监。
在财务中心，有这么一位同事：她始终装扮得体自然、举止落落大方；她总是给人如沐春风般的微笑和亲和感，一如邻家那美丽而又亲切的大姐姐；也许，你不曾想到，一向温柔亲切的她，在工作中却严谨细致、雷厉风行、巾帼不让须眉。她，就是被公司同事广为称作“卢姐”的公司高级副总裁兼财务总监卢凤美。陪伴智业一路风雨走来，作为公司元老的她，在刚入职的时候，也从未想过公司会有如今的辉煌与成就，更没想过自己会成长为公司高级副总裁兼财务总监。回首一路走来的历程，卢凤美总不禁感慨：“一切都是未知的，但当机会摆在面前的时候，只有有准备的人才能抓住它。”
机会是留给有准备的人
2000年底，卢凤美从厦门大学硕士毕业，加入智业担任综合部经理。当时公司组织架构及制度远没有如今规范和健全，综合部作为公司“统包办”部门，要管理许多繁杂事务。进入公司后，她在有序处理繁杂事务的同时，着手进行公司行政采购等方面规范条例的整理工作。2001年，公司当时的财务同事因私离职，因有财务相关专业基础，卢凤美便临时受命，开始接管公司财务工作。
2004年，公司因应业务发展需要，职能分工逐步细化、岗位职责日渐明确，综合部被正式划分为行政和财务两大职能部门。此刻的卢凤美，面临着职业生涯中的第一次重大抉择：行政与财务。在经历了认真而深刻的思索后，她意识到自己对财务工作的那份兴趣和热爱，她抛下已有的在行政工作所取得的成就，毅然决然地选择财务工作作为自己未来奋斗的方向。回想起当初的选择，卢凤美说自己之所以选择财务工作且走到如今工作岗位，除了公司提供的机会平台外，更重要的是自己对财务的兴趣并时刻为之准备着：“我对会计工作一直很感兴趣，在考研之前就有想过要考注册会计师，当时也为此做了准备，虽然最后读了研究生，没有去考，但是在公司提供给我这个机会的时候，我由于此前积累的专业学习所以抓住了这个机会。”
“人生没有捷径，机会是留给有准备的人的。”这是卢凤美在采访中反复强调的。在谈到公司目前新人对待学习的态度和抱怨时，卢凤美指出目前许多的社会新人目标不明确，一边抱怨公司不提供发挥的平台，一边却又缺乏行动，总认为参加培训，或者拓展知识没有多大用处。“知识是没有无用的，不过是直接作用与间接作用的区别。”卢凤美建议公司新人围绕自己的兴趣多去学习、去铺垫，或许目前的学习和积累无法立竿见影，可这些积累的知识终有一日会发挥其作用的。
没有什么是不可改变的
采访中，在回顾自己成长经历和给予公司新人成长建议时，卢凤美表示，自己非常理解公司新人在组织架构健全的公司中所遇见的挫折与迷茫。“新人进了公司，总有一种‘自卑感’和‘不忿感’，认为中高层的岗位都已经被早期进入公司的人员‘占住’了，觉得自己很难改变自己的境况向上走了。”卢凤美解释道，早期加入并陪伴公司一路成长的员工通过工作经验的积累及自身的刻苦学习，已具备中高层岗位所需的综合素质，而新进员工则在各方面仍需再行锻炼。
卢凤美也特别强调想向公司新人分享自己另一心历感慨：“没有什么是不可改变的！”只要有了目标，并朝着它努力前进，没有什么是不可改变的。卢凤美谈到自己育儿经历，“我儿子刚出生时，由于我爱人的身高不是很高，我们非常担心儿子的个头也不高。为此我就认真思考了一下，找出了影响人身高的几个关键因素：遗传、营养、睡眠、锻炼。遗传因素是无法改变的，但是后三个因素却是后天可以控制的，因此我和爱人就在这三个方面狠下功夫：营养方面，我会每天早上到厦港去买新鲜打上来的海鲜，还专门去农村买鸡蛋和肉类，保证食物新鲜无污染；睡眠方面，我们严格要求儿子的睡眠时间，让他养成按时睡觉的好习惯；锻炼，我们从儿子小时候起就在闲暇时带他出去锻炼，培养他运动的兴趣。”多年有针对性的努力获得了成效，卢姐自豪地说自己的儿子现在不到二十岁，身高就有187CM。“连这种看起来很难以改变的生理体征，我们都能靠近二十年的努力扭转，那么还有什么事是不可改变的呢？”
企业成本管控是有目标、更合理的投资
从事财务管理工作，不仅要执行企业的财务收支及各项财务计划，同时更肩负对公司的整体财务规划及成本全局管控和财务风险预警管理。“作为财务，我们可以通过公司费用支出及收入配比的变化，比别人更早地警觉到危机。”卢凤美说道，出于财务谨慎性原则，在面对公司大额支出时，自己总是异常地谨慎，同时在要求公司有效管控成本时甚至显得有些激进。“许多人会不理解，公司那么大，收入那么高，为何要控制成本。一是随着公司规模的扩大，各方面的开支不断增长，运营成本不断增加；二是出于风险危机意识，公司希望将钱花在刀刃上，提高投入产出比，省去不必要的开支，增加重点项目的投入。”
“开源节流”是公司在上市之际根据发展形势所提出的前瞻性口号，也是卢凤美大力推崇的。“节约不是吝啬，控制成本是为了投入更有效的投资。”当公司发展到一定阶段，成本管理和控制意识的塑造尤为重要。当谈及公司成本管控意识先行者和践行者，卢凤美专门提到被她称作“公司最节约的人”——梅国赠总裁。“梅总很能吃苦，他总是带头吃苦，可以说公司能走到今天，与他的韧性密不可分。记得早期梅总出差到福州，总是住那种五十块的澡堂，到了现在，他出差坐飞机，也尽量买特价机票。记得去年，我和人力资源部的小马到北京出差，住了一家快捷酒店，环境不是很好，就想要换旅店，结果一出去，斜对面房间门打开，与梅总照了个对面。”卢凤美表示，成本管理和控制并不仅仅只是公司财务中心或各中心管理者的工作，更需要的是公司“全员成本管控”参与。“不论是出差的路费、日常的饮食等等，每个员工都改变一点点、节约一点点，就能够为公司节省许多开支，而这节省出来的资金，公司就能够用于更多的项目中，创造更多的利润。”
“如今公司与工作已经是我生活的一部分，我已经不能用喜欢来形容我对公司的感情，而应该用‘爱’。像我们这些老员工，对于公司的‘爱’，不仅仅是对外的夸赞，更在于对内的苛刻，我们希望公司做得越来越好，因此，我们乐于做坏人，找出公司的不足，探讨解决方案。”卢凤美也真心希望，公司全体员工都能更多地将智业当作自己的另一个“家”，真正地以公司“主人翁”身份和心态，与公司并肩面对各种问题并积极为公司发展建言献策，不辜负公司对自己的殷切期待，更不辜负自己付出的辛勤努力。
郑海波：春风化雨，润物无声，在您的大树荫蔽下，我们会无惧风雨，扬帆起航。卢姐，您辛苦了。
张瑞生：十五年不辞辛劳，十五年默默坚守，智业这艘大船，需要的就是您这样的舵手。卢姐，为您点个赞！
胡江林：春风化雨十五载，呕心沥血创未来。
苏英爱：您就象日月星辰，照亮我们、温暖我们、指引我们！
郑小敏：智业有你而腾飞，工作有你而精彩，感谢卢姐！
罗丹：如果把公司比作一个人，那您带领的部门就是这个人的神经系统和血液系统，而您就是系统的灵魂。赞户部尚书卢凤美！
李小雪：十五易春秋，风华正茂；十五载耕耘，硕果累累 。
郑玉苗：生活中亲切自然，平易近人；工作上严谨认真，一丝不苟，卢姐给我们的感觉是这样的。她就像个老师，在工作上给予我们谆谆教诲，让我们不断成长；同时亦是朋友，在生活中无微不至地照顾着我们；更是职业生涯上的引路人，为人处世的经验，一直是我们学习的榜样。
陆静：一直都很荣幸加入财务这个小家庭里，因为有个好领导——卢姐。您平易近人、没有架子，给人的感觉更像我们的朋友，可以跟我们谈心、分享生活中的乐趣。不管在工作还是生活中都能用你的智慧和经验给我们提一些良好的建议，您是我们财务部小伙伴们的骄傲！
严雪珍：亦师亦友的你，是我们漫漫职业生涯中最亮的一颗星，让我们的远路是种分享，不再漫长！
