2016年已经悄然来临，终端实体店又会面临过怎样的生死挑战呢？生存和机遇共存，就让我们做一个大胆的预测吧：
一：消费观念的转变，文化、创新、体验和情怀与价格同样重要
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但随着电商运营成本的增加，价格优势已经不再，而中国中产阶级家庭越来越多，消费者的消费观念早已潜移默化发生巨变。消费者越来越多的回到商场和大街上，文化、创新，体验和情怀正在主导消费者在哪里消费。
二：开实体店开牛掰了也能当首富，ZARA老板掀起新一轮商业潮流
今年ZARA的老板阿曼西奥·奥特加一度登顶全球首富——告诉全球投资人的是，实体店依然能赚大钱。万达投影院、儿童游乐场，绿地投海淘进口超市……看中的就是中国的消费潜力及未来成长性。零售依然能赚大钱，你不行只是你太low
三：大批关店，不过是实体店铺的一次涅槃重生，激烈竞争下，不进则退，有更多的本土新品牌强势崛起
最近几年，实体店关店潮，总是盛嚣尘上，在电商主导的网络媒体上，这再正常不过。但要知道，在关店的背后，则是更多新兴品牌正强势崛起。本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌，同样吸引眼球，在不断挤占更多市场份额。
四：终端为王，全球人气网商都在转型开实体店
从世界到中国，从亚马逊到当当，全球人气网商都开始在线下开实体体验店发展战略。说明对电商来说，线上客户增长很可能已达瓶颈，天天在电脑前做生意，终究是做不过面对面的生意的。再不转战实体店市场，就真要落后了。
五：电商冲击中国实体经济，恶性竞争不利当下发展，变革就在当下
双11是巨额的亏损经济，恶性竞争导致中国零售走向无利润时代，电商对实体经济确实有冲击，是所有人都能感受到的。但是合理的利润才是商业发展的本来面目。有了利润，才有品牌的长期发展，才有工业的强国之路。网络经济，撑不起国民经济，政府终将会把电商逐渐纳入严格的控制监管。变革就在当下。
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