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一、活动概述
河南省基层医疗（云计算）基层业务软件项目从2014年启动至今已经完成全省覆盖，目前我司已在濮阳市、安阳市、开封市、三门峡市、漯河市进行了项目部署。我司各地市基层项目在硬件资源不足、网络链路不稳定、项目人手不足的情况下，各项目组团结一心、勇往直前、加班加点地进行实施、运营，在规定的时间节点完成项目既定目标，同时保障了客户获得及时、优质的服务。项目经历2年多的整体实施、运营，我司在河南基层行业已经稳稳扎根，中南大区也拥有了一支非常成熟的项目团队。
长期的冲刺是需要休息的，快速的推广部署也需要恰时的进行总结。为了能让项目质量更好，团队成员成长更快，团队凝聚力更强， 2017年4月8日、9日，所有基层团队的同事在漯河市进行基层项目总结活动。
会议以“优秀人员表彰、项目总结、团队学习及活动”为主题，各项目人员进行奖项参评。参选成员需自己申报参评奖项，提供参评资料等。经过评选，杨阳当选为优秀项目负责人，李海清获得积极进取奖。而第二天为团队休闲活动，以采摘和烧烤进行休闲放松。
通过此次活动，整个团队在紧张的项目工作中作了短暂的休息，激起了干劲。同时更新了本地化的基层实施规范，还使更多的同事明确下一步的规划，为整个团队注入了新的活力。
二、活动评价
1.活动的优点
1) 总结各个项目的进展情况，发散整个项目的团队的思维，创新出更优越的项目实施方案。
2) 各人员按照规则自由发挥，准备多充分，展示就有多精彩。
3) 张弛有度，劳逸结合，凝聚项目团队的团结力。
2.活动的不足
1) 时间较为紧张，活动有的准备的不是很充沛。
2) 会议形式缺少团队合作环节。
三、活动的结果和意义
优秀人员表彰篇
经历2年多的整体实施、运营，项目组内涌现出一批在工作中任劳任怨、从不拖拉的优秀项目负责人及实施骨干，他们在产品质量上认真负责、一丝不苟。我们给予每个参评人10分钟的展示环节，他们需要懂得对自己的经历进行总结，并在相应的场合以恰当的方式进行展示，通过这种方式让参评人员的表现力更上一个台阶。
上图：证书及奖励
下左：优秀项目经理颁奖
下右：优秀项目骨干
每个项目都有相同且相异之处，项目的开始、发展、结束，完整的一个项目实施周期过程会有各种各样的突发情况，团队成员们进行发散思维，模拟场景，总结分享出相应的解决方案，再通过经验分享，互相借鉴交流，促进团队整体水平的提升。
会议专门邀请区域平台专家李佑群为大家开课，讲解人口健康信息平台知识。李佑群分别介绍了人口健康信息平台、公司平台产品内容、公司项目成果案例，为大家普及健康信息平台知识，充实大家的平台知识面，并对大家的疑问做出针对性解答，参与的成员都收获颇丰。
而后张永胜分享的售后运维专题，为大家在售后运维上提供了思路，他重点强调了服务的重要性，提醒大家在快速的实施过程中，高质量的实施是良好售后运维的基础，优质的项目服务是公司生存的基础。会议上同时确立了河南基层项目的整体运维流程及管理办法。
户外活动篇
淅沥沥的雨说下就下，4月9日，大伙迎着春风顶着春雨，满满的激情丝毫不受天气的影响，一大早就奔赴源汇区生态园。门口留影之后，兵分两路，一路去采摘园搜刮草莓，一路去进行自助午餐的食材准备。
在春风抚慰的日子，采摘着辛勤劳动者撒播的果实，心中油然而生出自豪、满足之感，就像是在项目实施过程中的那种辛勤播种，最后收获到香甜可口的果实般喜悦。
准备食材的人员，不惧天冷水凉，仔仔细细的洗涤食材，并升起火焰，制作烧烤美食，大家围坐一起，享受团队分享的快乐。
岁月不居，天道酬勤。过去的2年时间令人鼓舞、令人振奋，这期间也是我们基层项目组强化管理、狠抓落实、成果丰硕的一个阶段。在未来，让我们一起努力、一起拼搏、万众一心、携手共进，为智业的明天添砖加瓦，共创更加美好的未来！
