本期训练营邀请8位大咖老师，以“求生存、谋发展、布未来”三大主题篇章，围绕架构设计、岗位价值、工作流程、人才效能、客户挖掘、客户维护、项目管理、企服市场等多维度剖析了财税顾问的岗位重要性以及自身价值。
训练营伊始，首先由亿企赢广东公司总经理章小进进行开营致辞，亿企代账事业部运营总监黄黎作题为《凝聚行业力量，共创财税价值》的开营主题分享。
▲图 | 黄黎做开营主题分享瞬间
第一天“求生存”篇章，吉小梅用财税顾问胜任力模型阐述顾问的角色定位与核心工作指标，徐刘琳深度讲解财税顾问的工作管理和客户维系，廖珍讲述增强客户粘性和转介绍的招式。
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第二天“谋发展”为主线，李海峰讲解客户的精细化分级管理以及寻找优质客户的业务思路和工作方法，廖珍指导学员们如何呈现财税服务的产品清单，郑超群讲述顾问式服务体系打造项目落地的方法，司胡带来顾问式服务必备的效率神器，以亿企代账-微企服工具为抓手，解决服务效率低、服务风险高、服务质量差的问题。
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第三天“布未来”篇章，吉小梅从管理角度讲解如何打造财税顾问团队战斗力和提升顾问团队氛围，给与管理三板斧、识人用人清单等落地工具，解决代账行业老板选人难，育人更难的核心人才问题。
在训练营的尾声，特邀高级会计师、注册税务师、多家上市公司财务独立董事、省级会计领军人才韩海敏老师，带来课程《金税四期“以数治税”下财税服务市场的机会与挑战》，结合具体案例，深入浅出，轻松化解税务难题。
▲图 | 韩海敏老师讲课瞬间
经过一整天的培训学习，晚上学员们分别就《不同的场景下，客户的续费如何去解决》和《如何触达客户商机》两个主题进行实战演练，学以致用，增强实战能力。
经过两天半的课程学习后，学员们利用推进甘特图，选取【Q1季度续费率提升20%、Q1季度每月新增3个转介绍客户、Q1季度每月新增1万元新产品营收】三个目标中的其中一个，以小组维度制定落地方案，并进行方案落地PK赛。
学员们学以致用，将所学知识进行攫取和迅速转化。既展示了各自的专业技能，又凝聚了团队力量，最终完成方案汇报。
让财税顾问精英们不虚此行
是本次训练营的目标
来看看他们结营后的感言吧！
亿企代账SAAS ▼
是税友集团子公司——亿企赢旗下产品，是以代账机构为对象，以财税服务为核心，基于云计算、移动互联网、人工智能（AI）和大数据财税智能化云平台。
平台不断完善独有的七大系统模块，致力于为中小企业提供“财税一体化”理念的信息化解决方案，在效率提升、税务合规、风险控制、业务增值等方面引领代理记账行业步入数字化转型快车道。
