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讲述：2019年度优秀员工与智业的故事。
2019年3月12日，入职营销中心售前咨询部，任职售前咨询顾问，在领导的指导下和同事的帮助下，我快速顺利的完成试用期的线上考核和线下考核，在2019年5月的新员工考核中取得第二名的好成绩，并于2019年6月成为一名正式员工。
入职以来，我严格遵守公司的各项规章制度，服从领导各项工作安排，怀着高度的责任感，积极努力投入工作，团结部门其他团队成员，圆满完成领导分配的各项任务。力求把每一个项目做到最完美，把自己和团队打造成业内最强的售前顾问团队。我与智业的故事，就是我在工作岗位上耕耘的过程，2019年，我在智业拼搏业绩，践行团队协作，在其中学习与成长：
一、
作为售前咨询顾问的角色，我积极开展项目支持工作，与营销中心售前咨询部成员组成医院和区域项目售前支持团队，共同承担招标文件、投标文件、建设规划、建设方案、可研方案、汇报方案、标准化文档、展会支持、课题申报等工作。具体业绩情况如下：
解决方案编制
根据公司各方面的业务需求，截止目前为止，2019年度我主导编制的解决方案类型包括招标文件、投标文件、建设规划、建设方案、可研方案、汇报方案、PPT编制、标准化文档、展会支持、课题申报等等近十种。
在支持的解决方案项目中，区域类型的项目方案约35个，医院类型的项目方案约45个，部门标准化化文档输出工作约为4个，协助公司、产品中心及其他进行项目申报、书稿论文等约5个，平均每月工作量约占售前咨询部总工作量的12%，每月绩效均排在部门前三。
演示交流与培训
2019年，我通过不断实践，已能够支持部分项目的演示交流工作与培训工作，包含在中华医药信息网络大会（CHINC）负责大会展区的产品讲解及支持工作、云南汇众新员工培训负责医院电子病历评级基础知识培训、公司新员工培训负责优秀学员心得分享的讲解等。
售前咨询服务
除完成公司售前咨询部工作外，我还协助部门领导支持售前咨询部人员提供第三方产品咨询、方案咨询、招标文件审核、投标文件审计及建设方案审核等服务。截止目前为止，约协助审核售前咨询部人员提交的招投标文件、建设规划、建设方案、可研方案等解决方案共约16个。
二、
团队协作
我在入职公司前曾担任过部门经理的工作，对部门管理工作也深有认知，在入职公司后承担了第三方产品的收集、整理工作，目前已汇编形成一整套的第三方产品知识库，为方案编制、招投标文件编制提供标准化材料，同时为公司销售人员和售前同事提供第三方产品的咨询及协助工作。
由于我平时售前工作主要在总部开展，便积极协助领导完成公司标准化文档的整理和归档工作，同时积极协助部门领导为外部售前咨询部同事提供建设方案、可研方案、招投标文件等方案的审核、指导和协助工作，为售前咨询部高质量方案输出提供支撑。
个人学习与成长
我在2019年度继续学习公司文化、业务技能及学科理论等知识，积极参与公司的各项培训工作。取得优秀学员证书，仍积极参与公司的各项目培训，其中包括1次新员工培训、2次部门培训、1次公司培训，并负责2次新员工培训的授课工作；实现岗位技能进一步提升，包含项目分析能力加强，能够根据项目实际情况，规划部门绝大部分项目的建设内容与思路，完成解决方案的编制工作；实现团队协助能力加强，我积极协助领导完成售前咨询部的项目支持工作，帮助售前咨询部同事完成方案审核及指导纠正工作，协助售前咨询部同事输出高质量的解决方案。
我深知医疗行业信息化是一项任重而道远的工作，在未来，我将继续积极研究相关的政策法规，积极参与公司和部门的培训工作，不断向公司各部门学习最新的产品知识和技术知识，为更好的支持项目工作打下扎实的基础。
