2022年产品业务群一季度经营管理分析会圆满召开

业务群副总经理江智明在开场致辞中明确了会议目的，他表示，会议将通过对比2021年的收入成本及人效分析，展望2022年的规划。

会上，业务群特邀请财务中心钱经理对2022年产品业务群的核算方法做了分析讲解，高级副总裁叶文辉总进行了补充分析。答疑环节，与会人员就核算问题展开了激烈讨论，对规则的了解也在问答中更加清晰。

 随后，由智慧医院、医疗服务事业部、智慧卫生事业部和医疗中台事业部负责人分别做了事前算赢、人效目标、本年度攻关任务和硬仗清单的分享，以及针对共创会活动的总结。

紧接着，江总围绕业务群第一季度经营管理目标做了详细分析，办公室则做了人才队伍相关的复盘汇报。

会议最后，业务群总经理李程扬做了总结发言，他指出，会上安排四个部门进行交流，主要是希望各部门能够互相借鉴学习、强化沟通，四个部门也相应代表了产品经营的四种模式。李总表示，阿米巴经营背景下，人效利润为重，要全面推动精细化运营管理，做好项目盘点，解决目前存在的各种问题。希望通过此次会议，大家对阿米巴经营分析转变的思路及方式方法有进一步认知，协力积极推动机制落地。

此次经营管理分析会圆满完成，参会人员都对核算机制有了进一步了解，对2022年经营目标有了更明确的规划。今后，全员也将付诸行动，在客观的经营数据分析下协同迈进，推进目标达成。