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2020年4月16日—4月19日，为期四天的智业软件2020年春季中高层会议在厦门明发国际大酒店圆满召开。智业软件董事长梅国赠，总部、各大区以及全国分子公司40余位中高层领导出席了此次会议。
会议分为两部分：一是为期两天的中高层培训《企业全面经营管理沙盘模拟课程》；二是公司经营分析，包含公司各大模块工作汇报议程。
2020年，是公司管理、制度、经营等持续升级的一年，也是公司继续全面冲刺的一年，此次会议意在汇聚公司中高层领导群策群力、并肩携手，进行全面、详细的经营分析，明确公司的战略布局，确定全局的经营方向。同时，会议以一场《企业全面经营管理沙盘模拟课程》培训拉开会议序幕，意在引导与会的中高层领导在沙盘模拟的“实践”中，去学习与理解管理，通过培训助力管理层增强经营分析、经营决策的思考力，建立全局意识，形成经营智慧。
会上，梅总主讲了《经营意识、经营分析及2020年重点》的内容，分析了公司目前的经营现状，客观的指出了目前存在的问题，引导与会领导们进行经营思考；通过对2018年到2019年的经营分析，结合实际，总结了公司接下来需要重视的经营重点，进行了战略格局部署；提供经营思路，倡导各单位树立经营意识，依据公司策略及发展进程为“智业该如何做、2020年该如何做”指出了方向。
随后，会议议程有序开启，内容涵盖了从经营到管理，从财务到营销、产品、工程，从战略到制度等的工作分析汇报。另外，议程结合公司目前的现状，就核算及年薪制方案、各单位策略、重点项目、管理模式优化等方面的议题展开了激烈的研讨。
值得一提的是，会上还进行了2019年度总裁特别荣誉奖的颁发，云南汇众总经理李红林收获殊荣，与会领导共同见证了这一荣誉。
4月19日下午，与会领导们前往子公司智业健康进行了参观，并继续完成制度创新、管理模式优化等的分组讨论议程。与会中高层领导们结合实际进行了深入的研究与探讨，畅谈发展现状、深剖存在问题，通过激荡思想，碰撞交流，提出优化与执行落地的方向和策略。
会议最后，针对各大区、分子公司的目标任务部署，在会上进行了2020年全年度目标责任书的签订仪式。全体总结前进，在新的发展进程中明确了工作任务、经济指标和发展方向。
此次会议的顺利召开，梳理了公司的战略发展方向，明确了切实可行的战略方针和举措，牢牢把握公司发展大局，全面推动各个单位的经营。会议统一思想，传达了目标导向、务实行动、砥砺奋斗的精神，公司管理层携手扬帆新的航程，为确保2020年经营目标的实现，吹响了2020年战斗的号角。
