如今，越来越多的传统企业寻求互联网发展之道，越来越多的企业家意识到落后互联网即被“挨打”的现状。传统企业转型迫在眉睫，如何成功转型让企业家们心乱如麻。在“互联网+”的大浪潮中，传统企业如何转型，如何转型后不被淘汰甚至发展壮大？这是一门很深的学门。
一个原则很重要：企业应该被“互联网+”，而不是加互联网！“互联网+”需要我们运用互联网的思维，用一批互联网企业及转型成功的企业去带动引导传统企业，而不是单纯的两者相加，不是用传统企业+互联网去推动企业转型。
作为内蒙古的龙头企业，博源集团也开始探寻互联网+时代的传统企业转型之路！总部座落于鄂尔多斯市东胜区的内蒙古博源控股集团有限公司（简称博源集团）是一家以能源·化工一体化为核心，资本运营和物流贸易为两翼，金融服务业、房地产及农产品深加工协调互补、联动发展的产业集团，是鄂尔多斯市和内蒙古自治区重点企业。集团拥有全国最大的天然气制甲醇基地和中国最大的天然碱产业循环经济示范基地。博源旗下成员企业主要有远兴能源股份有限公司（上市公司）、河南中源化学股份有限公司、博源联合化工有限公司、博源煤化工公司、博大实地公司及博源置业公司、博源小额贷款公司等60多家。所属生产企业均已通过ISO9001质量体系认证，主要企业通过ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。集团所属企业的“远兴”牌和“马兰”牌商标是中国驰名商标，“远兴”牌纯碱是中国名牌产品。
为了博源集团进行互联网转型升级的需要，更好的帮助集团的各个子公司的中高层管理者建立起正确的转型思路，于2015年7月10日，博源集团在博源豪生酒店三楼银色大厅举办“追赶‘互联网+’风口”专题讲座，由博达惠恩知识产业集团董事长段博惠先生担任主讲。集团董事局主席戴连荣，总裁贺占海，党委书记李培成，副总裁丁喜梅，副董事长、远兴公司总经理梁润彪，副总裁王胜利、贾栓，集团董事、远兴公司党委书记吴爱国，集团总经济师宋为兔等出席讲座，集团公司、远兴公司、博源置业、博源工程公司、小贷公司高管及员工200人参加讲座。集团其他成员企业近500名员工在9个分会场通过远程高清视频会议系统参加了本次讲座。
在专题讲座开始之前由集团副总裁贾栓担任主持。他分享了博源集团为什么要进行互联网转型的背景与原因。他说，7月1日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式发布，标志着中国的“互联网+”战略进入了全新的高度。在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力，已成为不可阻挡的时代潮流，正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。当前，中国经济处在深刻调整的关键期，博源的发展也正处于转型升级、蓄势突破的攻坚期，面对机遇和挑战共生的新形势，如何顺时应势，借力互联网，推进博源优化升级，是我们每个企业管理者应该思考的问题。今天，互联网+已经成为企业升级转型的风口，成为企业认识新常态、把握新常态、引领新常态的风口。集团公司举办首次“互联网+”大型专题讲座，就是要帮助大家认识“互联网+”的重大战略意义，更新观念，转变思维方式，把博源的改革创新工作全面引向深入。
作为本次专题讲座的主讲专家-博达惠恩知识产业集团董事长段博惠先生在近几年一直深度研究传统企业转型关键路径，13年创业及服务传统企业转型升级经历，在互联网转型道路上看到太多传统企业付出惨重的代价，为了能够帮助传统企业更好的进行互联网的转型，他深度的研究了在互联网时代不同的企业的成功案例及其转型的关键路径，同时他也分析了转型失败的企业的关键问题是什么，结合长时间的研究，其所讲的互联网+时代的传统企业转型，能够非常有效的帮助传统企业厘清转型思路。在本次博源集团的互联网+时代的转型专题讲座上，他重点围绕传统企业在“互联网+”时代的转型升级进行讲解。他结合自己在“互联+”时代的创业经历，佐以国内的经典案例阐述了互联网理念、思维模式及“互联网+”为企业的发展转型及创业带来的重要影响、在未来商业发展中的颠覆性变化。同时，他还向大家分享了互联网企业、传统企业互联网改造的成功案例，并为传统企业的互联网改造提供了具体的转型思路。最新最热的实例论证、深入浅出的讲演方式让在场听众受益匪浅。
在专题讲座接近尾声时，集团副总裁贾栓做了此次讲座的总结发言，他说，这次讲座既具有启发性又具有针对性，引发了我们对自身所在产业和传统工业时代的思考，也给出了我们如何搭上“互联网+”这辆时代快车的参考路径。这对正在寻求升级突破的博源来讲是一场思维的“及时雨”，对我们转变旧观念、打破固有的思维方式必将起到重要的作用。希望我们能从自身工作角度出发，结合段老师的课程用“互联网+”的新思维重新思考我们的日常工作、反思我们的经营行为、审视我们的产业发展，学以致用以推动我们的工作、改进我们的经营，提升我们每个员工的发展能力和创新能力，推动博源的持续健康发展。
整个专题讲座结束后，为了更进一步的学习与推进集团公司的互联网转型，博源集团高管与博达惠恩知识产业集团董事长段博惠先生举行互动研讨会，董事局主席戴连荣及集团、远兴公司高管人员就“互联网+”新形势下，企业如何培训和引进“互联网+”人才，传统产业如何利用“互联网+”转型升级，未来互联网商业发展对实体产业产生什么样的冲击等话题与段博惠进行深入的讨论！
结语：段博惠先生说：传统企业互联网转型是一项系统工程，对于企业来说无疑是一次翻天覆地的变革，不同的企业在这条道路上选择的方式也会有所不同，深度学习与了解传统企业在互联网时代的理念、思维模式及“互联网+”为企业的发展转型及创业带来的重要影响、在未来商业发展中的颠覆性变化。能够更好的帮助企业在转型过程找到方向，同时，学习互联网企业、传统企业互联网转型的成功案例，能够有效帮助传统企业的互联网转型找到具体的转型思路。最大程度的降低传统企业在互联网转型的风险。当然学习只是转型的开始，不断结合所学在企业实际经营中去实践，才能最终走出一条属于企业的互联网转型升级之路，也希望在这条路上，我们与您一起同行！
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