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炎炎夏日，“2025华南技术协作交流会”成功举办，会后热烈的反馈声音也于近期接连回响，拓进赋能协同、共创共赢的智慧合力。本次会议汇聚了总部资深技术专家、华南业务群技术6.0团队、工程实施团队等跨部门精英力量，公司副总裁江智明、产研中心蓝龙海总带队全程参会并予以指导。
会议深化了总部与区域之间的赋能交流、优化业务群内部各方力量的配合，凝聚共识、积蓄合力，以搭建高效沟通平台为着力点，为华南区域的技术创新提供了重要参考，为提升团队整体服务水平注入技术创新与业务发展的新动能。
其中，主题交流环节聚焦了总部与区域的战略协同，资深专家分享了产品战略规划和技术路线图，同时，业务群技术团队也通过实际案例坦诚提出了在落地过程中遇到的适配性问题和挑战。每当一个关键问题被提出时，都能听到与会者感同身受的附和声，双方就需求对接、研发协同等关键环节进行了充分讨论。同时还特别关注了协作紧密性和一致性现状，与会人员积极发表见解，从多个维度探讨提升协作效率的具体措施。管理团队在综合各方意见后，为后续工作指出了明确方向。
会议综合呈现了产品全局视角下的6.0技术下沉成果、产品研发新动态、华南业务群年度数据等，契合业务群特色提供最新产品与解决方案的思路。同时，会上专题就工程与技术部门在项目落地中的协作现状展开深入交流。现场气氛既热烈又专注，发言此起彼伏，不同视角的观点在交流中不断碰撞融合。随着讨论推进，痛点被逐一剖析，技术方案落地过程中的堵点也愈发清晰。与会人员专注聆听，积极回应。这种坦诚而深入的交流，不仅让各部门对彼此的工作挑战有了更深刻的理解，也为后续的协作升级奠定了良好基础。
“这样的跨界交流非常必要，通过充分沟通，我们不仅强化了资讯共享的维度，更重要的是加深了相互理解的程度，这对提升日常协作效率大有裨益。”
辉哥
少军
“有效的座谈能够缓解工程与技术之间沟通的局限，同时，相信随着项目增多，大家沟通不断增加与深入，问题也会渐渐解决。”
“在会议中，我们针对日常工作中一些职责边界模糊的问题进行了深入探讨，很多问题都找到了切实可行的解决方案，暂时无法完全解决的，也明确了替代方案和过渡办法。”
林培
本次交流会达到了预期效果，华南业务群相关负责人表示，将把达成的共识转化为具体行动方案，未来将持续创新交流形式，完善协作机制，把这种务实高效的沟通模式常态化，为区域业务发展提供持续动力。
供稿丨华南业务群
