击蓝字，关注我们
新岁序开，鉴往知来，启思向远。2025年1月21日至23日，智业软件2024年度总结会议以厦门总部为主会场、业务群分会场远程加入的形式顺利召开。
各一级单位总结全年工作进行述职汇报，聚焦多维度数据展开经营分析，为奋进新征途深化经营思考、明确目标导向。
开场致辞
诵读经营十二条
来路可鉴 深度复盘
会议全面回顾了过去一年中，公司业绩目标、经营管理、战略发展等方面各维度情况，并面向各业务单位进行详细经营分析。
总部会场
中后台
述职汇报
各单位负责人在逐场汇报中全面而深入地回顾了一年工作成果，总结取得的进步和突破，剖析存在的问题和不足，并提出了针对性的解决方向和举措。
规划明晰 启思前行
从中后台到业务群，从经营指标到关键目标，从数据分析到经验总结，从实例启示到趋势演进......随着会议有序推进，年度总结的全局轮廓越加清晰，由此面向未来发展而具备导向性、可行性、建设性的目标策略也越加明朗，为全司前路的发展提供了有力支撑。
Jo
业务群
经营分析
厦门会场
各地部分分会场
行有方向 目标共进
各单位在此次总结会议中明确下一步目标方向，逐渐清晰可实践的前进路径，也进一步达成强化协同、经验促进、勇于开拓的共识，蓄力并进发展。
梅国赠总裁对各单位的总结汇报进行了回应，肯定全员的付出，提出了相应建议、要求和方向，并着重对数据指标向好的单位提出表扬与肯定，也提醒各单位都要有风险预警意识、趋势前瞻意识。
会议最后，梅总在总结致辞中再次强调了公司的战略方针，预告了来年的布局方向，并要求各业务单位审视现状具体问题具体分析、锚定重要项目和增长点重点发力。他表示，阿米巴敏捷经营将继续强化开进，希望各单位明确目标规划，期待全司共拥变化以适应形势发展、拓进新格局。
本次会议的顺利召开，是对2024年的深度总结，也是对未来的行动启示和规划展望。值此契机，期待全员在新征途有新作为，总结过往，夯实脚下，面对前路无畏挑战，共拥新突破、新辉煌！
END
