2016年8月12日下午由珠海市软件行业协会主办的“企业转型升级及绩效管理沙龙会”在珠海经济港博士楼举行，来自于协会会员单位的企业负责人、财务主管、行政主管欢聚一堂，共同探讨企业转型升级与绩效管理的相关议题，东华发思特软件蒙圣光总裁受珠海市软件行业协会的邀请，在沙龙会上作了《互联网+：企业转型升级的核心驱动力》。
蒙总首先从传统产业焦虑症和互联网焦虑症出发阐述了当前环境下的各种现状，引出个人对互联网的定义，认为互联网思维与技术并没有错，但它不是万能的，它是一种思维，一种技术，一种工具，一种媒体，一种渠道，应用好它，会降低经营成本，提高企业效率，加快产品流通，使企业可以更加健康更加快速地发展。
接着蒙总围绕”什么是互联网+？为什么要加？加什么？怎么加？”四个问题进行了讲解，对这个+有三个理解：第一个理解是一种融合，就是将互联网思维与技术和传统产业进行融合，带动传统行业转型升级，第二个理解是一种连接，通过互联网连接政策，连接技术，连接人才，连接服务，第三个理解是一种学习，你缺什么就通过学习补什么。那为什么要加？加的目的是为了让我们的企业运行得更加有效率，降低成本，创造更大的价值。加什么？就是缺什么补什么, 一种是“内补”: 是自己认为缺什么，全部依靠自己的力量去补，另一种是“外补”:练好自己的内功，用别人的力量补齐。那如何加？蒙总认为没有标准答案，但可以从以下四个方面去尝试，第一要有一颗平常心，把互联网作为除了水电气之外的第四个民生基础设施来对待，第二要有一颗包容的心，对基于“互联网+”的创新有更多的包容，第三要多思考互联网+在本行业可以有哪些突破和创新，第四自已要多使用“互联网+”的服务，多观察生活中工作中的问题，并尝试用互联网的方法去解决。
随后，蒙总从宏观经济转型、消费主体变化、新技术发展以及企业长远发展四个维度阐释企业转型升级的必要性，并通过国内六大行业专家的转型方法论对企业的转型升级分别从企业生存观、企业经营本质、企业家追求、发展方式、竞争模式、企业能力、管理模式、营销方法、企业文化等9个方面提出了升级建议。
最后，蒙总分享了企业转型升级的三大成功案例：e袋洗、海尔电器以及东华软件，并分析了案例的转型方法、动作以及经验，重点描述了东华软件目前在进行的互联网+平台。
沙龙会在互动中顺利结束，通过本次分享，加深了珠海企业家对东华软件以及东华发思特的了解，也宣传了东华软件的转型升级案例与经验。
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