DNV微课堂
如何制定项目计划
围绕管理、质量、生产等工作中的常见的问题，我们精心制作并推出了系列视频课程。通过微课程，您将:
重温关键知识点与重要概念
纠正一些常见的概念性错误和理解误区
分享易错的真实案例
在该系列课程授课的2年中，学员们从中受益匪浅，同时还积极分享观后感以及工作中遇到的真实案例, 并与DNV资深老师进行交流，讨论并寻找适合于企业情况的解决方案。
您是否曾为这些问题困扰：
再好的项目计划如果无法实施,不过是纸上谈兵
如何让项目计划从纸面到落地实施?
如何调配项目人员、资源等？
哪些坑可以避免陷入?
哪些是项目经理必备的经验和技巧?
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往期精彩分享
学员说
西天取经案例的讲解，让我对获取关键路径有了很深刻的认识，这样的举例很赞。
明确一个项目经理应具备的素质和要及时完成一个项目必须抓住关键路线。
从项目管理的目的和组织，以及重要的五步实施，最后讲解了常见错误，全面地描述了项目开展的全过程。
双胞胎兄弟和拜把子兄弟的举例非常形象和生动，助于更好的理解工作任务的时间关系。
老师讲解醍醐灌顶，对之前项目中，不同任务完成时间节点进度存在的误区，给予了清晰的讲解。
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