线下店没有生意,想往线上突破,线上的流量却越来越贵,想往线下引流,传统生意就像是围城......
2020年春节过后,因为新冠疫情,表弟在郑州市中心的饺子店没能如期复工,一天不开工,一天房租亏损500元,两个月没开工,净亏房租3万元,表弟和合伙人找房东商量能不能减免点房租,还好房东发了善心,免了房租半个月,小亏加上厨师工资近2万元。
清明过后,终于复工。原来一天亏800元,变成了一天亏1000元,自己当老板还不能算工资。因为街上人流量大减,一天接不了几桌生意,本来只亏房租的,现在还要付大厨、伙计的工资,及水电等七七八八的开支,差不多每天净亏1300元。一天亏1300元,对于草根小老板来说会亏“死人”的!
熬了两个月,终于守不住了。6月底,饺子店关门,表弟只好另寻出路。

表面上看,好像是碰上了疫情天灾,让生意做不下去。
其实是做生意的逻辑变了,这次疫情不过是加速了传统生意的死亡,没有疫情,很多人的生意一样守不住。
等客上门的时代成为过去,纯电子商务现也很难做
以前赚钱拼的是胆大和信息差。比如:上世纪八、九十年代,胆子大的人冲到广东去,30元一件的外套进一批货,回到湖北、四川,转手300元一件很容易脱手,近10倍的利润,爆利啊。所以,第一批胆大吃螃蟹的人发财了。
此时,赚钱赚的是产品稀缺和信息不对称的钱。
后来,人家看你去广东捣腾衣服可以发财,凭什么我不能去?于是,大家都这么干,产品稀缺性开始消失,这个时候,比的是谁能卖货,谁能大批量出货谁就可以赚到钱。
怎么卖呢?当然是找人流量大的地方,比如繁华的街道租个门店,或者到大商场搞个专柜。此时,获得线下流量的门店、专柜赚的盆满钵满。
再后来,互联网兴起,流量开始往网上跑。这个阶段的故事大家都知道了,第一波开淘宝店的草根迎来了人生逆袭的机会。那时,大多数豪霸繁华街道店面和商场专柜的老板们,对网店不屑一顾,打心眼里看不起。
当然,这些老板中,有一部分顺应趋势跟着往网上跑的,也吃到了互联网的红利;死守着店子排斥上网古板不变的那批人,就无情地被时代抛弃了。
既然开淘宝店不需要什么成本又能赚钱,你开我也开,大家又一窝蜂地往网上跑,上网淘金。(因此,成就了中国当下最著名的企业家——马云。)

只是随着网上淘金的人越来越多,赚钱就没那么容易了。
曾几何时,互联网以免费、共享著称,如今线上流量开始变贵了。网上开店,七七八八的成本加起来,不比线下租门店便宜了。
此时此刻,也就是当下,线上的叫嚷生意不好做。线下的呢,似乎更难,女的说守店如空房,男的说守店如坐牢。一句话,守在店里守株待兔一天接不了几个客人,愁白了头。

新零售时代的来临,看无人连锁便利店创始人怎么说?
为什么不到线下开家实体店呢?三只松鼠就是这么干的。其实在三只松鼠之前,阿里拿下大润发,开盒马生鲜超市时,就已经开始从线下往线上引流了,并且把线上线下结合的非常完美。(这就是马云说的以后没有电子商务,只有新零售的著名论断和先行案例)
线下的呢,思想始终慢一拍,一想到引流,就是做广告、发传单,一直到这些传统的推广实在没有效果,才想着削尖脑袋往线上整。比如上平台,做餐饮的上美团、饿了么,但是上了平台,接了订单,把成本、开支刨掉,一核算没什么利润,折腾了半天,搞不好就是赔本赚吆喝。

有人说,线上的老板比线下的老板聪明,思路开阔些。其实,能当老板的,尤其在线下激烈的竞争中生存下来的老板们,那脑子可不是一般的好使,他们之所以干不过线上的,主要是因为他们的互联网思维可能稍微欠缺一点,再说直白点,即线下的老板没有一套可以拉新引流、转化、裂变以及服务和管理用户的互联网工具而已。因为线下的生意,很多交易完成了,即合作结束。而线上的,下单交易,只是链接的开始。
家佳购无人便利店创始人分享创富
我一年有半年多的时间在国内各省、市、县出差,往返间常看到许多熟悉的门店在转让空关。为什么有些店面转型换了一批又一批老板还是做不起来?实际上现在无论是零售行业、服务行业,还是制造批发行业的门店都面临“三高一低”房租高、人工高、投资高、收入低!有没有投资小,开店只需5万元,不用请人工,24小时x365天全年自售营业的好项目?上海家佳购已在全国开了很多家无人连锁便利店。

家佳购无人便利店符合新零售新趋势,中国有三多:楼多、人多、商铺多,合作伙伴们更容易在当地开店。第二:就是容易成功,各市、县有大量的传统有人店可以升级改造成无人便利店。第三:投资小,回报快,有人店白天营业10个小时,而无人自售店24小时*365天营业无需雇人,手机管店人轻松。第四:亲自来上海总部眼见为实的全国客户络绎不绝,有60、70、80、90后,有在职工作的和终于找到好项目,要开三家家佳购无人店成为市级合作伙伴。大家都说:开家无人便利店,主业副业两不误,管理一家店每天只需20分钟补补货,外出旅游在手机上就能看到进店人数和当天销售盈利情况。

有人便利店普遍是一些零售巨头在开,家佳购与它们相比,有什么核心竞争力?
市场情况是,相当多的有人便利店晚上10点就关门,夜班员工难雇佣,送外卖也比通宵守店赚得多。家佳购的竞争力就是24小时自售模式,智能销售,无需员工,店面小至10㎡-30㎡就可开店,有效利用了店面积,赚钱比有人超市、便利店要快!
传统店用人工经营店,早9:00-晚21:00,营业时间只有12小时,每天闲置达12小时没有营业收入,店租却付24小时房租,加上逢年过节,一年店面闲置的时间超过了192天。
一家店面用人工24小时营业,如果请三个人,店长1人工资4500元,收银员1人工资3500元,理货送货员1人工资3000元,一年12个月光发三人工资高达132000元。
每家店面每天将闲置的12小时用于自售营业按300元计算,一年365天就多赚了109500元,我们把人工成本和营业时长,两项相加一家店一年就增加收入241500元。

家佳购成功的法宝有哪些?
我原在香港上市公司管理过全国3000家门店,对各省、市、县有着丰富的实操经验,懂市场、接地气,能让合作伙伴们少走弯路,成就利他人才能做大全国市场。选择合作项目要符合发展趋势,无人自售方向对,市场需求量大,消费者有着刚性购买需求,别的加盟项目都要收取5万-30万不等加盟费,而我们不收加盟费,0元加盟,开店还能补助3万元。

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