第三事业部组织开展“质量月”系列活动

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2017年9月16日，第三事业部在轨道交通14号线11标豫园站组织开展“质量月”活动之——MJS、RJP高压喷射注浆工艺专题培训和“三化”监理部建设经验交流会。本次培训邀请了集团副总裁、监理业务管理公司总经理梁捷莅临指导，第三事业部在职总监、轨道交通14号线11标、18号线15标及苏州河深隧项目监理部参与本次培训。

上午培训由第三事业部乔建丽总监主讲，乔总主要从深层土体改良工法、MJS注浆工艺、RJP注浆工艺、监理工作流程、控制要点等多个方面做了具体的宣讲，并主要针对MJS、RJP工法的工艺原理、工艺特点、设备选型及适用范围进行了详细的讲解，最后，乔总结合14号线11标豫园站的工程概况，实例剖析了本项目采用MJS注浆加固的原因及具体施工方案。

培训过后，梁总组织与会总监结合以往工作经历及培训内容，就MJS、RJP注浆工艺展开了积极的讨论，并与传统的高压旋喷注浆工艺进行对比，着重在适用范围、加固深度、成桩有效直径、对周边环境的扰动及排泥模式等方面进行了深入的比较和探讨。

最后，公司领导高度评价了本次专题培训，同时提出了两点希望：一是希望部门要继续加强培训交流工作，扩大学习范围，建立常态化的培训机制；二是希望在新工艺的实施过程中做好技术经验的积累，在实践中培养人才，在学习中锻炼人才。

随后，下午开展了“三化”监理部建设经验交流会，由公司“三化”试点——轨道交通14号线11标项目监理部总监阮军民分享“三化”的建设经验，阮总分别从“三化”建设的动员、“三化”建设策划、“三化”建设实施、及过程总结等方面诠释了“三化”建设的工作宗旨：干重大工程、做三化监理、创团队精神、竖宏波形象；分别从标准化、精细化、信息化等方面，详细的解释了项目监理部对“三化”的理解和具体监理工作措施。

之后，轨道交通18号线15标项目总监代表姜文成代表项目监理部发言，姜总强调项目部紧紧围绕标准化是基础、精细化是提高、信息化是手段的工作思路，分别从监理工作环境标准化、监理队伍标准化、监理工作程序标准化、监理工作依据标准化及监理工作记录标准化等方面详细交流了项目监理部“三化”建设的思路和具体措施，

最后，与会人员围绕“三化”建设的心得和建议开展了积极的讨论，在人员分工与管理的精细化、危大分部分项精细监管、关键节点（工序）精细化监理、管理规范化程序标准化、工程信息管理标准化、工程建设动态信息化等方面深入交换了意见。

对于此次交流会，公司领导高度评价了本次会议，同时要求事业部应梳理总结与会人员的发言，尤其对于经实践证明行之有效的监理工作措施应进一步宣传推广，同时应尽快建立评估总结机制，定期对“三化”建设的成效进行合理评判和动态调整。