别样红CEO黄晓凌锦江会展开讲：创新和资本对酒店行业很重要

10月25日，锦江会展在上海国家会展中心隆重开幕。别样红创始人兼CEO黄晓凌作为特邀嘉宾，出席了当天下午举办的“中国酒店投资与创新高峰论坛”。

论坛伊始，黄晓凌以“连接一切软件、硬件和服务”为话题进行了演讲。黄晓凌表示，酒店的本质是运营，也是房地产投资。但与其他类型商业房地产相比，酒店具备资本密集度最高、对经济波动敏感、劳动力密集度最高、经营市场风险较高等特点。

黄晓凌强调，在信息时代，传统酒店行业要取得成功，必须进行创新。互联网+催生了酒店行业创新变革，这种变革在集中业主、品牌运作、销售能力、风险管理、集团管控、成本优势等方面会得到明显的体现。

黄晓凌告诉大家，酒店互联网战略的核心是云PMS。之所以这样说，是因为云PMS具备信息化、数据化、科学化、云端化等优势。

别样红团队在酒店行业调研时发现，目前国内至少30%的酒店未完成信息化，酒店在宾客满意度、收益管理方面都缺乏正确的方法。

黄晓凌强调，酒店行业是一个会与许多行业产生关联的行业，应该抓住一个核心，联合各方能力进行发展。

在物联网时代，以PMS为核心能把整个行业的生态圈建立起来。黄晓凌透露，别样红目前就是在做这样的事情，希望以PMS为抓手，建立起一个大的产业生态圈，将酒店与异业之间的关系链条打通。

在酒店住宿类项目的投融资之道圆桌论坛环节，针对主持人提出的几个尖锐问题，黄晓凌一一给出了精彩而中肯的回答。

问题一：您认为现在中国酒店住宿业投资的机会在哪里？

黄晓凌：如果我是投资者，我会把钱投给好好干活、老老实实做酒店的人。我相信成功绝对不是偶然的，那些浅尝辄止，人云亦云的人干什么都干不好，只有那些埋头苦干，把一个产品做到极致的人才有可能成功。

问题二：您的企业在寻找投资的过程中，您觉得投资方最看重的是什么？

黄晓凌：从别样红的经历来讲，在创业前期，投资方主要看创业团队如何，企业是否有愿景。到创业中后期，团队的运营能力、持续的创新能力、对行业的认知力，会是投资方最看重的。

问题三：您认为企业在融资的过程中，最容易步入的误区是什么（最需要注意的是什么）？

黄晓凌：我觉得以下几点很关键：1、一定要找对人。要明确自己和自己的公司在行业赛道上的位置在哪里，自己的不足在哪里，然后去找合适的投资方。2、要在对的时间融资。要在认清行业的生态时候再决定是否融资，不可盲目。3、创业者要拥有公司的决策权。

黄晓凌说，纵观历史，在整个信息技术的行业，每一次科技创新的浪潮都带来巨大的行业、产业革新，每一个企业、每一个创业者都要跟上时代的步伐，保持创新能力才能获得机会。同时在资本极其丰富的时代，要大胆拥抱资本，利用资本的力量助力企业发展。