5月25日，别样红“红课堂”如期在南京开讲。本场活动自预告发出，就受到酒店行业人士的广泛关注，许多酒店人纷纷踊跃报名参与。
为了让与会者收获实打实的行业干货，此次红课堂活动邀请到江苏肯定酒店管理有限公司总经理孟知军、营销总监赵晓丹、财务总监缪小刚、上海别样红信息技术有限公司华东区总监江平平等业内大咖，以分享会的形式，让大家了解到酒店经营中的一些宝贵经验。
上海别样红信息技术有限公司华东区总监江平平
本期“红课堂”在嘉宾们欢乐的自我介绍中拉开帷幕。别样红华东区总监江平平以《酒店集团的成长战略》为主题进行了演讲。江平平说，酒店的本质是运营，也是房地产投资。但与其他类型商业房地产相比，酒店具备资本密集度最高、劳动力密集度最高、经营市场风险较高等特点。
不同的酒店业主，基于不同的目的，对“价值”与“回报”有不同的定义。酒店集团不同的发展目标决定了其在管理战略、品牌战略、发展战略、人才战略、IT战略等方面会有不同的部署。
那么，酒店集团的战略部署分为哪几类呢？江平平表示，大致可分为差异化战略、成本领先战略、多品牌战略、互联网战略，不同的战略关注点不同。在信息时代，传统酒店行业要取得成功，必须学会互联网+管理、互联网+营销……
江平平告诉与会酒店人，互联网战略的核心是云PMS。在市面上诸多云PMS当中，酒店该选择哪一款呢？江平平表示，懂管理，会赚钱的别样红云PMS性价比最高。
别样红云PMS数据在云端，酒店业主可在任何地点，用多种设备随心管理和经营分布全国各处的酒店核心资产。更重要的是，别样红云PMS不只是一套酒店收银系统，而是输入了一整套成熟落地的管理思想及管理体系。
从赚钱层面来说，别样红云PMS通过渠道直连实现酒店库存全开，先到先得，并能减少酒店员工培训和人力成本。此外，酒店还可以通过云PMS进行在线营销、增加电商等业务。
江苏肯定酒店管理有限公司营销总监赵晓丹
江苏肯定酒店管理有限公司财务总监缪小刚
江苏肯定酒店管理有限公司营销总监赵晓丹赵总，为嘉宾们简要介绍了肯定酒店的发展历程。
据介绍，肯定酒店创立于2005年，如今已形成经济型酒店为一体的综合服务型连锁企业。公司旗下拥有肯定宾馆80余家，企业员工数量超过2000人。
随后，江苏肯定酒店管理有限公司财务总监缪小刚，以别样红云PMS财务模块在肯定酒店的实际应用案例，告诉大家别样红云PMS是如何帮助酒店“懂管理，会赚钱”的。
在分享会的最后环节，别样红实施高级经理武文星，针对别样红云PMS进行了现场演示答疑。
在多方的努力和支持之下，南京站“红课堂”活动取得了圆满成功，与会嘉宾均表示收获良多，到场的不少酒店业主对别样红云PMS表达了强烈的合作意向。
如果您错过了这次活动，也别着急，5月31日，我们在江西赣州不见不散。
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