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宏波公司目前以重大工程监理为平台，开展标准化、精细化、信息化管理，以消除监理工作程序不履行或履行不到位等行为，杨浦区民星南排水系统工程作为其中一个试点建设“三化监理部”。项目部在总监李栋的带领下，除常规管控外，监理部专门制定泵房深基坑监理管控方案，将基坑工程质量、安全文明控制按施工进展、工艺逐层分解，让每个监理人员在现场监督管理过程中有的放矢。
工程概况
杨浦区民星南排水系统工程位于杨浦区军工路上海机床厂内，于今年3月28日开工，计划2018年6月左右完工。该工程服务范围北沿共青森林公园西侧边界、嫩江路；南至海安路；西起白城路、何杨支线；东至黄浦江、复兴岛运河。服务面积约 382 万m²，建成后，将进一步提高上海市防灾减灾能力和安全保障水平，在暴雨重现期由一年一遇提高至五年一遇，彻底解决临时雨水泵站能力不足的问题，提高区域防洪排涝标准，减少遇暴雨就积水的现象。另外通过截污设施，可较大程度减少水污染，以改善黄浦江水环境。
上海宏波工程咨询有限公司第二事业部承担了此项工程的监理工作，自开工以来，现场监理部在总监李栋的带领下秉承“守法、诚信、公正、科学”的原则，工程进展顺利，安全、质量、进度全程受控。
李栋总监说，一直以来我们都把安全文明施工放在首位，建立了长效管理机制，也同机床厂做好日常协调工作，确保工程质量、按工期进度计划完成。在管理上，组织EPC联合体、分包单位管理人员成立安全质量小组，建立微信管理群，组织联合检查验收，定期召开小组会议。在施工过程中检查发现的安全质量问题，拍照整理成文档督促施工单位限期落实整改，整改不力的签发通知单。“三化”监理部工作主要从以下三个方面入手：
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三化建设
第一 项目监理部前期制定了监理部办公室制度、工作时间和请假制度、图纸查阅、图书、规范借阅制度、物资管理制度、宿舍管理制度、每日锻炼制度、岗位职责制度等内部制度并予以签字落实。监理部内部制度建设、实施为项目监理部达成目标打下了坚实的基础。
第二 通过“质量月”活动，深化“三化”监理部建设，围绕如何提高监理服务质量，对监理部在管理模式、工作方法等方面进行创新，通过管理的标准化、信息化、精细化提升监理部服务水平。
第三 根据工程具体不同的施工工序，制定相应的监理工作控制卡，明确各工序施工标准、使用表式、监理人员职责等内容。为监理人员工作提供标准化指导，进一步落实监理人员岗位职责。
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编辑：小葵